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陈方

现代企业战略管理实务与案例分析

陈方 / 人力资源管理讲师

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课程目标

1、让学员深刻理解战略管理的基本理论、方法,掌握先进的企业战略观念 2、通过翔实的案例分析与图解,让学员了解公司战略管理的方法、工具及实施步骤 3、辅助学员掌握绝大部分企业战略管理的工具和方法,帮助学员从战略的高度来思考和解决企业的管理与发展问题。

课程大纲

一、 战略管理--世界管理未来发展的趋势
 
二、 企业战略环境分析
 
三、 行业战略分析
 
四、 竞争对手分析与选择
 
五、 企业内部条件分析
 
六、 企业使命及战略目标
 
七、 一般竞争战略,差异化战略
 
八、 一体化成长战略
 
九、 多角化战略
 
十、 购并与重组战略
 
十一、 国际市场进入战略极其选择
 
十二、 战略评价与选择
 
十三、 战略与组织结构
 
十四、 战略实施与控制
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