您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 综合人力 > 非人力资源经理的人力资源管理内训课

王梓乔

非人力资源经理的人力资源管理内训课

王梓乔 / 企业管理、人力资源、职业素养培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

充分理解企业发展的客观规律与企业人力资源管理的关系 了解现代人力资源管理系统的特点 非人力资源经理的角色定位和技能 企业招聘的方法和技能 了解基本的激励和留在优秀员工的基本方法

课程大纲

Ø 企业绩效问题的提出与困惑

Ø 现代人力资源管理系统介绍

1. 企业不同发展阶段管理的特点

2. 现代人力资源管理系统

3. 非人力资源经理的角色定位

Ø 激励和留住优秀员工

1. 激励的含义和几种激励理论

2. 部门经理实用留人策略,(案例借鉴)

3. 员工离职管理

Ø 人员甄选与专业化面试

1. 有效的招聘为企业建立竞争优势 

2. 非人经理必备的招聘技能(现场演练)

3. 面试的流程及注意事项

4. 面试的目标与面试的纬度(现场演练)

5. 结构化面试的步骤及技巧

6. 专业的结构化面试技巧及后续工作

Ø 目标管理与绩效考核

1. 如何设定目标,(案例借鉴)

2. 目标体系与目标分解流程

3. 特殊岗位工作目标的设定,(案例借鉴)

4. 企业考核体系建立

Ø 绩效管理基本程序

Ø 绩效结果的应用

Ø 非人力资源经理技能

1. 授权――为什么经理总是很忙,下属总是没有工作

2. 沟通――70%的管理问题都是由于沟通产生的

3. 绩效面谈与提升技巧

上一篇: 《非人力资源经理的人力资源管理》黄志伟老师 下一篇:基于EXCEL的精细人力资源管理与分析模型内训课

下载课纲

X
""