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张冲

核心人才管理

张冲 / 房地产企业TTT实战讲师

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课程背景

如何界定和识别核心人才? 如何对核心人才进行培养? 核心人才管理流程是怎样的?

课程目标

了解核心人才管理的重要意义 掌握核心人才管理流程、操作方法及相关工具

课程大纲

**讲 核心人才管理是什么

(一) 背景

(二) 定义

(三) 核心工作内容

第二讲 核心人才管理的重要意义

(一) 战略层面

(二) 组织层面

(三) 个人层面

第三讲 核心人才管理PIDE模型

(一)P-PLAN-规划

1、数量

2、质量

3、获取策略

4、组织保障

5、资源保障

(二) I-IDENTIFY-识别

1、外部识别

2、内部识别

3、识别方法

(三)D-DEVELOPMENT -培养

1、关键人才训练地图

2、内部教练发展行动

3、内部任务指派设计

4、因人设岗、用人所长、干中学、师徒制、系统培训、个性化激励

(四)E-EVALUTION-评估

1、正式评估和非正式评估

2、核心人才库的建立

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