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朱华

打造金牌经销商

朱华 / 大客户销售实战讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 武汉

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课程大纲

引言:

1、界定金牌经销商

2、金牌经销商8项素质修炼

**单元:提升自身竞争格局与提升销售的关系

1. 销售是什么

2. 竞争格局是什么

3. 经销商为什么要提升自身竞争格局

第二单元:经销商如何有效提升自身格局

1. 经销商也是企业家

2. 知识不等于能力

3. 自身行为的主动性

4. 交流对象的多样性

5. 喜悦心与包容心的养成

6. 如何具备成功人的常态

第三单元:打造合适的领导风格

1. 基于情景的四种领导方式

2. “买西瓜学”分析不同领导风格下员工的参与性与积极性

3. 领导效能

4. 领导互动模式

5. 如何做高效、高能的领导类型

第四单元:打造经销商团队的营销执行力

1. 2、3个兵也能开拓市场

2. 2、3个兵也需要科学管理

3. 如何为团队甄选合适“兵将”

4. 如何让团队成员优势互补

5. 降伏“妖魔员工”

6. 让团队“整合”出优秀员工

第五单元:授权与激励让员工跑起来

1、 如何用授权推动团队向前跑

2、 有效激励员工推动销售业绩


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