培训时长：8-16课时（1-2天）

培训对象：煤矿班队长（班组长）等基层管理人员

培训内容：

主题《班组管理与班组建设》

• 要点：

• 1.什么是班组？班组和团队的异同是什么？

• 2.什么是班组管理？班组长如何提升个人素质？如何管好班组？

• 3.什么是班组建设？班组建设的具体内容？

• 4.新时代如何开展班组管理创新？如何赋予班组建设新的内涵？

**部分：煤矿班组管理

一、煤矿班组长的地位与作用

二、班组长个人能力素质结构与提升

三、有效沟通与激励

四、煤矿班组安全管理

五、煤矿生产作业现场5S管理

六、煤矿班组绩效管理

七、煤矿班组精细化管理

第二部分：煤矿班组建设

一、班组建设的系统思维

二、煤矿班组建设内涵及特点

三、煤矿班组建设目标及内容

四、煤矿“五型班组”建设

五、班组建设的创新

六、煤矿班组团队建设实务