课程背景

本课程主要探讨全球化趋势下人力资源管理发展的新特点，归纳国际人力资源管理的若干研究模式，包括制度比较、跨文化管理、管理职能活动比较。

普及国际人力资源管理的定义，了解国际人力资源管理的政策和实务，熟悉全球职业经理人的开发。

课程大纲：

1、了解全球化趋势下人力资源管理的新挑战

（1）、后疫情时代全球化人力资源管理的定义

（2）、国际人力资源管理与本土人力资源管理的区别

（3）、影响国内与国际人力资源管理之间差异的变量

（4）、人力资源管理的发展趋势和特点

（5）、人力资源管理的新课题

2、国际人力资源管理的工作探索

（1）制度比较视角

（2）、跨文化管理视角

（3）、跨国公司视角

（4）、问题导向的新视角

本章讨论题：文化冲突给人力资源管理带来哪些难题？

3、跨文化管理与沟通

（1）、文化、跨文化与管理

（2）、民族文化与管理模式

（3）、跨文化管理者的素质

讨论题：如何做一名胜任的跨文化管理者？

4、国际人力资源管理的模式选择

（1）、美国人力资源管理模式

（2）、日本国人力资源管理模式

（3）、德国国人力资源管理模式

（4）、英国国人力资源管理模式

（5）、韩国、新加坡人力资源管理模式

讨论题：试比较日中管理模式的异同。

5、国际人力资源的规划与招聘

（1）跨国公司人员配备的方法

（2）人员甄选的问题

（3）驻外人员失败的原因

讨论题：如何进行国际人力资源的招聘？

6、国际人力资源的培训与开发

（1）、有效的出发前培训项目的组成部分

（2）所在国人员的国际培训

（3）开发国际员工队伍和跨国团队

7、国际人力资源的绩效考核

（1）影响驻外人员绩效的因素

（2）国际经理绩效评估的标准

（3）对子公司的绩效进行评估时，影响目标实现的因素

（4）与个体绩效和评估相关的因素

讨论题：国际人力资源管理在员工绩效考核上存在什么特殊性？

8、国际的薪酬管理

（1）国际薪酬计划的主要组成部分

（2）国际薪酬的计算模式参考