目的在于促进员工增强对变革管理的认识和思想观念的根本转变。

 一、革是生存发展的唯一出路


——企业家与生存危机意识


1. 案例：微软与彼尔?盖茨


2. 案例：海尔与张瑞敏


3. 企业帝国的兴起与衰亡


4. 大道无形

分析：市场竞争与企业管理培训案例！

解析：市场竞争与企业管理内训案例!

案例：市场竞争与企业管理课程案例分析！


二、员工在变革中的作用和行为


——领导与员工对变革的不同认识


1. 先进的火车头


2. 车身能跟得上吗？


——员工参与对变革成功的价值

讨论：市场竞争与企业管理经典案例讨论!

分组：市场竞争与企业管理培训案例学习指南

分析：市场竞争与企业管理学习中的八大陷阱！

三 没有员工的参与改革能成功吗？


——个人素质与变革中的危机感


1. 企业水平与员工素质的匹配


2. 能者上、平者让、庸者下


. 中层管理者

分享：企业市场竞争与企业管理培训三步走！

案例：联想(中国)公司的市场竞争与企业管理培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好市场竞争与企业管理？


四 高层管理人员的素质要求


1. 三性：综合性、层次性、动态性


2. 三力：决断力、工作魄力、个人魅力


3. 三心：事业心、自信心、责任心


4. 品德素质、知识素质、能力素质、心理素质

分享：市场竞争与企业管理培训四部曲！

分享：市场竞争与企业管理内训五步骤！

分享：企业市场竞争与企业管理六技巧！

分析：某药业集团所面临的市场竞争与企业管理难题！



五 调整员工心态的关键点之二


1. 个人的职业生涯规划


2. 把握机遇，建立梦想


3. 认识自我，制定目标


4. 保持积极的心态


5. 养成良好的习惯


市场竞争与企业管理培训总结