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在管理多品类物料的同一家供应商时,确保质量和供应链的稳定性是关键。以下是一些具体的策略和建议,帮助你有效地管理这种情况: 1.
采购份额小如何处理?
4个回答 2024-05-22
面对采购份额小但技术上不可替代的原材料供应商,确实需要一种精妙的平衡术。以下是一些策略和建议,帮助你更好地处理这种情况: 1.
如何获得供应商的信任
5个回答 2024-05-22
获得供应商的信任是一个逐步建立的过程,需要通过一系列的行动和策略来实现。以下是一些具体的建议,帮助你赢得供应商的信任: 1. 建
确实,作为SQE(供应商质量工程师),你的主要职责是确保供应商提供的产品符合质量标准,而不是参与价格谈判或报价调整。当供应商抱怨报价低时,以下是一些建议的
管理大量供应商确实是一项挑战,但通过有效的策略和工具,可以显著提高管理效率。以下是一些建议,帮助你高效管理众多供应商: 1. 建
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