班组安全管理培训内容2022-12-02

班组是企业战略落地实现的一 线前沿，也是事故最可能发生的地方，提升一线管理人员及员工的安全素养，从而改善企业安全生产现状。本课程通 过讲解、练习、案例讨论等方法帮助学员掌握班组安全管理的知识、方法与工...[详细]

常用公文写作格式培训2022-12-01

在当今知识经济时代，公文写作能力不再仅局限于文字工作者，企业中的管理人员也同需要提高公文写作能力。面对领导的要求，往往不知如何下笔？做了一年的工作如何进行总结，到了年初又如何做好新年工作计划；是用请示...[详细]

公文文种格式培训2022-12-01

企业公文是企业经营过程中的重要信息载体，是推动企业高效执行力的重要保障，规范严谨的商务文书，已经成为现代企业管理的基础而又不可或缺的内容，公文写作能力常常成为评价员工职业素质的重要尺度之一。因此培养企...[详细]

深圳工业品销售技巧培训班2022-11-30

随着我国工业企业转型升级不断深入，客户需求也水涨船高，市场竞争由传统产品质量、成本、交期的竞争日益上升到更加注重实际问题解决的综合解决方案竞争，对工业企业营销工作提出了更高的要求，本课程应运而生。[详细]

工业品大客户销售战略培训2022-11-30

我们很多工业品企业往往会在产品推广中遇到以下问题，本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法，提升解决这些问题的能力[详细]

工业品互联网营销培训2022-11-30

互联网时代的到来传统营销受到了冲击，营销人员的知识体系和专业能力面临着更新，但是营销界对互联网营销大多停留在快消品上，而工业品的营销大多还是停留在客户开发与维护、商务谈判的层面。部分工业品企业自身也错...[详细]

如何培养企业内训师2022-11-29

如何更好贯彻公司文化、经营理念及制度？如何有效挖掘企业内部隐形经验，提升各级员工的管理能力及业务素质？如何有效开展内外部培训活动，培养人才，提升经营管理绩效？ 毫无疑问，培养一支专业的根植于公司内各...[详细]

TTT课程开发流程培训2022-11-29

肚子里满腹经纶为什么一站到底台上却手足无措？ 如何把经验知识系统性 条理性的整合成课程传递出去？ 掌握哪些实战的工具和方法就可以让我成为一名可以站在讲台上的真正的培训师？ 如何整合素...[详细]

模式化公文写作培训2022-11-28

​“文章者，经国之大业，不朽之盛事”，从古到今，写作尤其是公务写作，都是一件不容小觑的大事。 但在写作培训中，是否经常面临这样的问题： 感觉依靠培训不足以提高大家的写作能力； 老师讲...[详细]

怎样和大客户沟通2022-11-25

做好大客户，销售沟通是关键，只有和客户方沟通到位，从沟通过程中得到客户需求的关键信息，才能让大客户销售工作变得清晰明了。所以有的人认为有效的沟通就是说好听的话，让客户听高兴了，自然就是有效沟通了，这是...[详细]

深圳大客户营销策略培训2022-11-25

这是一门实战性非常强的大客户营销策略课程，除了解决以上的问题，还能帮助销售人员建立系统的客户分析的流程与方法，按照客户的反馈制定相应的营销策略，帮助企业建立以客户为中心的营销模式，识别真假销售机会，制...[详细]

跨部门沟通培训内容2022-11-23

人与人之间的交流，信息往往容易失真，不仅没有得到你要的结果，还浪费时间，影响效率。尤其是身为主管的人士，每天几乎有75%的时间在跟人沟通。可见，掌握高效沟通的技巧和了解对方的沟通心理，对你的工作和生活...[详细]

如何提高跨部门沟通效率2022-11-23

如果说企业是一艘轮船，那么每个员工就是通过协同合作共同推动驾驶这艘轮船在大海上扬帆远航，按着它的航线顺利抵达代表企业愿景和使命的彼岸。我们的员工就需要掌握跨部门沟通的技术和艺术，才能够保证轮船快速前行...[详细]

跨部门沟通处理方法有哪些2022-11-23

在行业细分、行业产品形态日趋同质化、可选择服务商增多的背景之下，“服务沟通”也从过往的“软性能力”定位，向全面综合的多元能力方向发展。 一句话让人笑，一句话让人跳，光有“沟通意识”还不够“令人愉...[详细]

顾问式营销技能提升培训2022-11-22

​顾问式营销(Consultative Selling）是当前较为有效的营销模式，并引起相当积极的反响。顾问式营销强调一种营销理念的更新，使营销方式从以产品推介为出发点的说服购买型，逐步向以帮助客户解...[详细]

集团客户顾问式销售培训2022-11-22

本课程基于顾问式销售，结合疫情大背景影响因素，从企业实际出发，精举案例，深入浅出剖析集团客户获客方法，采购标准和客户心理，展示集团客户营销的流程与每个环节，引导学员厘清集团客户营销思路和要点，从而提高...[详细]

深圳企业团队管理培训课程2022-11-21

杰克•韦尔奇曾说:“我在任CEO的时候,75%的时间花在挑选、评估、激励我的团队上。”“我不会设计,也不会制造,我全要靠他们。” 由此可见,团队领导 者的用人能力在很大程度上要看他是否能够组建一...[详细]

团队发展管理培训2022-11-21

对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现： 新形势下团队以往的成功经验，越来越难以复制 团队原有的组织惯性很大，改变起来异常艰难 不是管理者没有能力，而是缺失应对新形势的团队建设能力 不是管...[详细]

中基层管理者目标管理培训2022-11-19

身为中基层管理者，我们应该从哪几个维度来进行管理呢？是管人还是管事？但不管如何管，做管理都必须要有一个终极目标——带领团队，达成目标。如果每一个团队都能达到目标效果，便一定可以反推公司战略的达成。但我...[详细]

目标计划管理沙盘培训2022-11-19

你的工作中，有没有出现类似这样的问题： 1. 制定目标凭感觉，各种数据乱凑合 2. 目标计划无标准，过程管理高成本 3. 目标上下难共识，执行当中无支持 4. 目标计划缺逻辑，...[详细]