公司中层管理在线教学哪个好
管理，尤其是现代知识经济与互联网时代的管理，更讲究其技术性，用以前被管理的方法，现在拿来管理部署，已经证明是效果甚微的，尤其是面对新业务与新问题，必须要做出调整，从管理者的自我管理，管理者的团队管理与
管理，尤其是现代知识经济与互联网时代的管理，更讲究其技术性，用以前被管理的方法，现在拿来管理部署，已经证明是效果甚微的，尤其是面对新业务与新问题，必须要做出调整，从管理者的自我管理，管理者的团队管理与工作管理三方面，系统化提升管理实践技能。
课程目标
Course objectives-
01
在员工绩效谈话中运用教练式GROW模型帮助员工锁定目标、分析现状、探索方法、强化意愿
-
02
描述员工潜在需求调研的实效方法及在员工激励中如何通过发问探寻需求和满足需求
-
03
树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为职业经理应该具备的素质
-
04
通过参与和练习，全面提升企业管理者的管理形象
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
-
课程对象：
企业中层管理者
-
课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一章、角色认知在走向管理
1、管理与领导
2、管理的定义
3、管理者的两大任务
4、公司层级五大管理系统
5、管理者的角色认知
-
第二章、自我管理
1、 自我管理的起点：时间管理
2、 自我管理的终点：目标管理
-
第三章、工作管理
1、聚集最重要的目标
2、制定一个科学的计划
3、工作过程中的控制技巧
4、 授权管理
-
第四章、团队管理
1、 团队认识
2、 团队发展阶段与管理风格
3、 团队角色的管理
-
第五章、管理沟通
1、沟通的定义及目的：
2、沟通的障碍
3、知沟通之道
4、擅沟通之术
5、筑沟通之势”
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
-
实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
-
授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
-
培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
代志杰 资深企业管理导师
创建了针对客户的培训营销，亲自策划并主讲几百场高层研讨会，对于品牌建设、传播、业绩提升起到了直接的拉动作用。推动并见证企业年营业额在7年内从3千万到3个多亿的发展历程，协助企业成为行业冠军...
预约讲师 -
佟伟富知名团队管理讲师
曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、高级培训导师等重要职务，在商务谈判、大客户销售、团队管理、中层领导力等领域，有着非常丰富的培训与实战辅导经验。现受聘担任多家企业的管理顾问和智力支持专家...
预约讲师 -
张志超中基层团队管理教练
张志超老师曾经就职于国内大型上市公司、及在长江商学院负责EMBA的培训组织管理工作，8年的培训管理经验，6年的管理教练经验，采用NLP的引导教学技术，每年近百场内训课程，每年基中层学员1对1 教练超过150个小时...
预约讲师 -
杨洪波企业中基层管理技能提升讲师
杨老师15年员工职业素养、职业化团队打造实践及咨询培训经验、曾帮助多家不同类型的企业成功打造职业化团队、凝聚力提升、业绩增加。独创的模拟体验模型指导多家企业绩增长，亲自指导的企业综合增长率平均不低于30%，有超过20%的企业业绩翻倍...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1.老师往往会以一种幽默的方式直指企业中存在的问题，让我们在这里得到了更多的解决方案。真是不往此行啊。
-
2.老师授课上很有激情，善于互动，调整现场气氛，我喜欢。
-
3.老师在授课过程中大量的使用工具辅助来进行培训，言之有物，让学员更好的理解其中意思，也更好的运用到实践当中去。
机构介绍
Institutions to introduce
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
留言咨询
To make an appointment visit
