长沙执行力提升培训内容

企业靠结果活着，而不是靠任务活着！员工与企业的关系不是一种“主人”的关系，而是一种健康文明的雇佣关系，与企业是一种交换关系！企业执行力不佳，往往问题的关键不在员工，很大程度还在于中高层的表率作用和企业缺乏有效执行力机制！企业提升执行力必须从软件和硬件两个方面进行提升！软件包括人才、意识、态度、培训四个方面！硬件包括沟通、团队协作、制度、流程。本课程旨在帮助企业找到缺乏执行力的症结所在，破解企业执行难题！

1、用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。

2、全方位的学习打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力。

3、帮助企业梳理企业的文化，实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升。

4、投资自己，让自己逐渐成为信守承诺、结果导向的执行型人才。

一：执行力来源

1. 抛出什么是执行力的问题点

2. 执行力的全面解释

3. 经典案例来论证执行力的概念

二：企业执行的三大障碍

1、企业文化的原因

2、制度的原因

3、人员执行的原因

三：提升自身执行力的六大工具

1、计划

2、行动

3、合作

4、沟通

5、效率

6、压力

四：执行人员的三大执行特质

1、坚守承诺

2、结果导向

3、决不放弃

五：执行力提升核心——授权与接受授权

1、管理者不授权

2、管理者插手已授权

六：提升执行力的五大法宝

1、“讲过了”就“盯”

2、“我不会”就“练”

3、“不可能”就“逼”

4、“没办法”就“想”

5、“找借口”就“没有任何借口”

七：执行力的落地、跟踪、考核

1、企业各部门上、下、左、右是否衔接到位

2、公司成立专门小组对各部门执行力进行检查、考核

八：我们如何学会去赢

1、赢在别人健康时

2、赢在别人学习时

3、学习方法分享

4、学习的智慧

5、赢在别人机遇时

6、赢在当下

更多课程详情请点击咨询专属客服