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苏州团队执行力培训公司

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2024-01-06
导语概要

如何展现员工在企业中的价值?这需要不断提高工作绩效,而要实现这一目标,就要不断提升个人执行力。我们的课程将为您提供有效的工具和方法,帮助您在自我执行力上取得突破。

  • 执行力内训咨询

    执行力培训

    打造团队的执行力,提升企业的战斗力!

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如何展现员工在企业中的价值?这需要不断提高工作绩效,而要实现这一目标,就要不断提升个人执行力。我们的课程将为您提供有效的工具和方法,帮助您在自我执行力上取得突破。加入我们的培训,发掘自己潜在的准备执行力,提升工作业绩。让您在企业中展现出真正的价值!

执行力培训课程收益

1、用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。

2、全方位的学习打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力。

3、帮助企业梳理企业的文化,实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升。

4、投资自己,让自己逐渐成为信守承诺、结果导向的执行型人才。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力课程大纲

第 一 部分:塑造职业化心态是自我执行力提升的前提

一、什么是职业化心态

二、为什么我要到企业中工作

1、什么是企业

2、我们需要什么-----需要层次理论

3、我从企业中能够得到什么

4、企业需要什么样职业心态的人

三、塑造自身良好职业化心态

1、责任胜于能力

2、做一个合格的职业人


第二部分:工作计划是自我执行力提升的基础

一、工作计划概论

1、什么是计划

2、什么是目标

3、计划与执行的工作方法(PDCA循环)

4、理解PDCA循环

二、制定工作计划

1、制定月度工作目标

2、制定月度工作实施计划

3、如何制定每日(周)工作计划


第三部分:合理利用时间是自我执行力提升的保障

一、日常工作时间利用分析

1、在工作计划方面的时间损失

2、在工作实施方面的时间损失

3、在工作检查方面的时间损失

4、在工作信息交流方面的时间损失

二、10项时间管理策略


第四部分:科学解决问题的方法是自我执行力提升的捷径

一、什么是问题

二、问题的层级

1、界定问题、搜集资料

2、分析问题、找出问题根源

3、找出解决方案

三、解决问题的思维方式

1、系统思维

2、流程思维

四、运用因果分析图解决问题

1、解析因果分析图

2、因果分析图解决问题的应用

五、运用5WHY分析法解决问题

1、列出可能的原因

2、跟踪主要的原因

3、追问【产生主要原因】的原因

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