长沙管理者培训课程
企业的管理层是企业发展的核心中坚力量，直接决定了企业绩效创造乃至企业的长远发展。
管理技能培训课程导读
企业的管理层是企业发展的核心中坚力量，直接决定了企业绩效创造乃至企业的长远发展。
现实中，很多企业管理者并没有经过专业的管理实战培训，也未学习过管理，很多由业务骨干提拔到管理岗位上来，常常仍在沿袭过去的工作习惯和行为模式。对于管理工作，他们通常依靠零散的经验和感觉，并没有真正具备岗位所需的实战管理技能，从而难以真正发挥管理者的作用，带领下属员工落实公司战略，持续工作改善，创造工作高绩效，推动企业不断发展。
本课程是专门针对管理者管理能力提升量身定做的，针对管理者工作中实际遇到的问题，提出相应的解决对策，帮助管理者由内而外提高自己的管理技能。
管理技能培训课程收益
1.帮助新晋管理人员系统提升管理技能，完成从专业人员到管理者的转型。
2.帮助经验丰富的管理者消除管理盲区，全面提升管理实战水平。
3.为企业打造高效能的核心中高层管理团队，助力企业实现管理突破。
管理技能培训课程包括什么内容？
一、 管理者的自我管理能力
1.新时代下的管理认知
2.管理者角色认知
3.新时代下管理者的管理素养
4.管理者的效能管理
二、管理者的業務管理
1.如何有效地承接上级目标
2.如何高效委派工作
3.如何做有效绩效评估
三、管理者的团队管理
1.领导风格的运用
2.有效激励
3.教练式员工辅导与沟通
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管理技能内训提供课程内容定制服务
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角色认知与角色定位
帮助管理者认清自己的角色定位与职责，建立管理者应有的态度和意识，迅速转变角色，承担应有的责任。
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自我管理与时间管理
帮助管理者做好自我心态管理、目标管理、时间管理，提升管理者的各项自我管理能力及修养水平，欲达人先修己。
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目标管理与计划执行
掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能，善用管理工具与流程推进工作任务，从而提高团队整体工作效率。
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问题分析与解决技巧
学习如何创造性地进行问题分析与解决，培养理性思维能力，能找到核心问题点，成为一名解决问题的高手。
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高效沟通与说服技巧
认识沟通的重要性，掌握高效沟通的原则与技巧，提升自己的沟通协调能力，在内部建立无障碍沟通的环境。
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下属辅导与激励授权
能够准确地发现下属的特长，在工作中清晰地传授技能，有效地激发下属的工作动机，并知道如何给予工作授权。
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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