线上EHS领导力培训价格

EHS( 环境、健康、安全 ) 管理标准和体系的产生，是为了适应世界经济市场一体化的格局，强调了企业组织的社会责任。环境管理体系 (EMS) 保证在生产过程中节约资源，保护环境，使社会满意；职业安全和卫生管理体系 (OHSMS) 保证在企业内部文明组织生产，加强安全保障，使员工满意。两种体系均作用企业组织的生产过程，存在密不可分的内在联系。企业应从原本两个独立的管理融合达到长久的融合，实现环境管理与健康安全的共同提高。

1、学习如何承担安全职责、如何履责、明确班组长在安全管理中的担当作用，明白安全不是为安监/领导/公司而做，做到依法治安；

2、系统学习现代班组安全管理、风险识别与隐患控制的方法，用系统的安全管理工具和方法，标准化建设，打造卓越的“0”事故文化，建设“零”事故现场，提高生产效率，降低安全生产成本；

3、学习安全管理的教练技术/沟通方法，掌握安全沟通技巧，做好班组员工安全教练工作；

4、逐步做到“不伤害他人，不被他人伤害，不伤害公司财产，保护同事不受伤害”。

单元一：EHS安全体系认知

1.什么是EHS？

2.从事EHS管理，需要哪些能力要求？

3.EHS工作如何落地？

4.如何提高EHS人获得所需的支持？

5.出色的EHS = 团队合作

单元二：EHS法律法规与符合性审计

1.行政法规和地方性法规

2.部门规章和地方政府规章

3.EHS政府主管部门和机构

4.重要EHS法律法规

5.中国EHS法规体系趋势

6.获取EHS法规主要途径

7.提高EHS法规符合性

单元三：EHS高风险作业

1.动火作业

2.作业许可证

3.能量隔离

4.高空作业

5.受限空间进入

6.车辆行人安全

7.起重作业

8.个人防护用品

9.变更管理

10.化学品安全

单元四：EHS化学品管理

1.危险化学品定义

2.危险化学品安全管理条例

3.危险化学品分类判定

4.化学品的MSDS

5.化学品的标签管理

6.化学品储存和使用

单元五：EHS风险评估

1.风险及危害因素的辨识

2.危害辨识、风险评价与控制的步骤

3.常用风险评价方法

4.工作危险性分析

单元六：EHS现场检查

1.检查表的设计

2.现场检查技巧

3.整改措施的跟踪

单元七：HS事故调查、分析和预防

1.什么是事故和事故调查

2.事故的影响

3.事故调查注意事项

4.事故调查程序的步骤

5.事故原因分析的步骤

6.事故预防和控制

更多课程详情请点击咨询专属客服