广州执行力培训课程
企业若想快速提升自身竞争力,必须反思和批判执行力管理的现状,快速寻找方法提升执行力。因为没有执行力,就没有竞争力,更没有未来可言。
企业若想快速提升自身竞争力,必须反思和批判执行力管理的现状,快速寻找方法提升执行力。因为没有执行力,就没有竞争力,更没有未来可言。
从高层的战略定位到执行、再从中层的上传下达到执行、最后到员工冲锋陷阵,企业的高效执行体系才会完善,企业的竞争力才有可能快速提升。新一代执行力课程将创新性提升企业员工及中层的执行力能力,分析执行力底层逻辑,将心智模式+高效执行的四原则很好的应用,从而提升企业核心竞争力。
执行力培训课程介绍
执行力培训内容
第 一部分:新一代执行力基础知识
1、新一代执行力的概念
2、新一代执行力要素
3、新一代执行力现状
第二部分:新一代执行力提升“五有”模型
1、有觉察
2、有意愿
3、有方法
4、有行动
5、有机制
第三部分:新一代执行力提升必须由内而外操作
一、新一代执行力提升的底层逻辑+心智
(一)觉察模型(情绪与压力)
1、行为
2、情绪
3、观点
4、期待
5、渴望
6、自我
补充工具:觉察日记
(二)意愿
1、立场分析:作用力和反作用力
2、决策矩阵:收益的大小、实施难易程度
3、职业心态调整策略
二、新一代执行力实施步骤和方法
(一)构建目标
1、构建激动人心的总目标(符合ICSMART原则)
2、目标分解并呈现(绘制目标网)
(二)问题分析(工具应用)
工具1:整体分析:鱼骨图
工具2:具体分析:5why(找出直接原因、间接原因、根本原因)
工具3:细化分析:swot
(三)问题解决与策略生成
n 策略共创5步法
n 行动计划制定策略
n 10大创新行动
(四)精力管理模型
l 体能
l 思维
l 情感
l 意志
(五)新一代执行4原则
1、聚焦重要目标
2、关注引领性指标
3、建立激励性积分表
4、构建问责制
(六)时间分配
1、GTD时间管理法
2、番茄工作法
3、德鲁克时间整理法
4、每日前10项清单
(七)复盘、反思与挑战