2022长沙安全管理知识培训机构

第一讲：班组长安全管理

1. 班组长的定位

思考：班组长管什么

2. 班组长岗位职责

3. 班组安全作业标准

4. 班组安全台账管理

5. 班组作业安全管控

1） 班组作业存在的安全隐患有哪些

2） 如何排查安全隐患

3） 环境保护的隐患排查

4） 能源控制的隐患排查

7. 班组安全管理的活动及内容

8. 班组职业健康防护

9. 班组应急处置的过程及内容

第二讲：安全生产责任制

1、新《安全生产法》的法律责任解读

1） 新《安全生产法》现场班组长安全责任相关规定及解读

2） 新《安全生产法》专职安全管理人员安全责任相关规定及解读

3） 新《安全生产法》员工安全责任相关规定及解读

4） 新《安全生产法》企业责任相关规定及解读

5） 新《安全生产法》企业责任主体划分及处罚责任解读

6） 案例：8-2天津大爆炸的原因、事故责任及追究

7） 案例2：11-02东风汽车厂死亡事故的原因、责任及追究

2、安全生产行政责任法律风险

1) 《中华人民共和国行政处罚法》相关规定及解读

2) 《安全生产违法行为行政处罚办法》相关规定及解读

3) 《安全生产违法行为行政处罚办法》相关规定及解读

3、安全生产刑事责任法律风险

1) 《中华人民共和国刑法》安全生产相关刑事罪责规定

2) 《关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》解读

第三讲：劳动防护（PPE）

1、个人防护器具的分类

2、正确认识安全标志

1) 禁止标志

2) 警示标志

3) 指令标志

4) 指示标志

3、如何正确使用和佩戴PPE

1) 眼部和脸部的防护

2) 头部保护

3) 足部保护

4) 手部保护

5) 皮肤、身体防护

6) 个人防护具

7) 设备 / 工具的选择

8) PPE的报废与更换

9) 特种PPE的使用方法

a) 高空作业

b) 危化作业

c) 带电作业

第四讲：风险识别和预防

1. 作业工作安全分析

1) 观察工作的流程

2) 把工作分解成具体工作步骤

3) 识别每一步骤相关危害

4) 认识可能的事故

5) 确定预防事故的控制措施

6) 确立新的安全工作程序

2、事故调查与分析技术

1) 事故调查的三个误区

2) 损失起因与事故调查模式

3) 事故调查与根源分析的目标

4) 事故调查过程

5) 您为事故做好准备了吗？

3、“零事故”根本原因分析法

1) 鱼骨图分析法：“人、机、料、法、环”五维度

分组练习：我的现场设备安全隐患治理

2) 五问法 5why在危险源

3) PDCA循环与安全持续改善

4) 安全问题分析的八步骤：

① 识别安全问题

② 安全问题原因分析

③ 安全问题的真正原因

④ 制定安全改善的处理措施

⑤ 执行措施

⑥ 检查措施

⑦ 形成安全标准化

⑧ 将未解决的安全问题继续分析

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