企业安全管理培训
我国精细化安全管理思路： 治理隐患、主动防范事故，坚持标本兼治，重在治本。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照预防为主、科学规范、统筹兼顾、结合实际、精益求精的原则，以“精、细、严、实”的为规范化管理为重点，以管理“零缺陷”、生产”零伤亡”为目标。
我国精细化安全管理思路： 治理隐患、主动防范事故，坚持标本兼治，重在治本。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照预防为主、科学规范、统筹兼顾、结合实际、精益求精的原则，以“精、细、严、实”的为规范化管理为重点，以管理“零缺陷”、生产”零伤亡”为目标。按照“事事有人管、管理有标准、操作有规范、落实要严格”和“管理制度化、制度表格化、表格信息化、执行可视化”的思路推行全方位安全生产精细化安全生产管理。
为什么要学习安全管理？
1、掌握现场常用的安全管理方法，特别是班组日常安全管理方法，能够开展班组安全管理工作。
2、能够有的放矢的开展安全管理，明确现场安全管理的重点、难点、要点，事半功倍。
3、面对现场突发情况的应急处置，避免事态扩大，尽可能的减少突发事件的人员伤亡和财产损失。
安全管理培训课程介绍
安全管理培训课程内容
第一讲、精细化安全管理分析
一、生产运行中的风险分析
1.员工→设备→科学技术→管理
二、安全事故的产生及原因
2.领导对安全重视程度不够→执行监督机制不健全→安全管理机制不完善不健全→设备设施长年运行存在诸多隐患，检查管网设施手段落后，预防监控不到位
三、加强安全管理，保障安全供电
3.互动：我们企业精细化安全管理存在哪些问题？各组派代表列出目前存在的关键安全隐患及主要问题。
第二讲、企业精细化安全管理中普遍存在的突出问题
一、职工安全意识和自我保护能力差
二、安全生产管理工作不规范不科学
三、安全专业人才严重缺乏
四、安全教育培训效果不理想
五、临时工的安全教育与管理是薄弱环节公共安全建设的形式与任务
1.互动：探讨管理的定义
2.分享：世界500强安全管理手段
3.中国人民解放军士兵守则 (牺牲)与美国士兵守则 （生命）
第三讲、精细化安全管理精细化的理念
一、安全精细化管理的基本概念
二、安全管理的精细化核心思想
三、安全管理的精细化体系
目标+不同岗位之间的工作流程控制+岗位程序控制+制度控制+训练+考核+领导
四、精细化安全管理的过程控制三阶段
事前控制→事中控制→事后控制
五、精细化安全管理的五个模块
目标引导→风险控制→训练转化→考核保障→文化支撑
六、精细化安全管理不同阶段的特征（案例）
七、优良精细化安全管理应当具备的特征
八、案例分享：杜邦公司十大安全管理理念
第四讲 、安全生产精细化主要内容
一、规章制度精细化
二、现场管理精细化
三、流程管理精细化
四、岗位管理精细化
五、设备（设施）管理精细化
六、危险源辨识与控制管理精细化
七、职业卫生管理精细化
八、标准管理精细化
九、互动：企业精细化安全管理危险源辨识与控制管理精细化涉及哪些部门？生产过程主要有哪些危险源？用头脑风暴法，小组讨论分析，每组10分钟。