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员工安全管理培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2022-07-26
导语概要

以往安全管理工作大多采用传统安全管理模式,与现代化科学管理方法相比存在明显不足。传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段,一般是事故发生了,调查事故发生的原因,

安全管理培训

以往安全管理工作大多采用传统安全管理模式,与现代化科学管理方法相比存在明显不足。传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段,一般是事故发生了,调查事故发生的原因,根据调查结果修正系统,这种模式称为“事后处理”模式。由于存在许多弊端,致使事故不断发生。而科学化安全管理工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制,变“事后处理”为“事先控制”,预防为主,关口前移,防患于未然。

为什么要学习安全管理?

1、你能认清安全管理“角色”,领悟安全管理“内涵”,抓住安全管理“关键”?

2、如何掌握安全管理总体要求;做到安全生产可控、在控、能控;培养安全意识?

3、面对现场突发情况的应急处置,避免事态扩大,如何减少突发事件的人员伤亡和财产损失?

安全管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

各部门主管、设计开发、生产管理、品质管理等骨干人员、安全管理员等。

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课程特色

行动学习-结合行动学习法,解决问题,提升自我,进行实战转化。

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培训方式

讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟。

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安全管理培训课程内容

1、 现代安全管理的基本概念

1.1三个基本概念

1.2危险的定义

1.3事故及事故形成的要素

1.4减少和遏制不安全行为的主要措施

1.5现代安全管理核心

2、 现代安全管理的基本理念

2.1以人为本的理念

2.2系统理念

2.3生产力理念

2.4效益的理念

2.5事故的经济损失

2.6预防的理念

2.7法律的理念

2.8绩效与责任的理念

2.9过程与细节的理念

2.10标准化的理念

2.11发展的理念

3、 现代安全管理主要对象、方法与对策

3.1安全管理的对象

3.2现代安全管理的主要方法

3.3安全标准化要素

3.4OHSMS的基本内容

3.5 3E对策原则

4、 现代安全管理的六大管理体系

4.1安全生产责任体系

4.2安全生产保障体系

4.3安全生产监督体系

4.4风险管理体系

4.5应急救援管理体系

4.6事故管理体系


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