诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
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我的企业拥有最丰富的产品线和新的产品设计的能力,不断推出新产品线,企业的营业收入不断增加,为什么我的盈利能力还这么差?
“过去几年,销售增长率没有库存增长率快,现金流紧张,企业负债水平越来越高!公司实施了ERP系统,投入了大量的资金和人力。咨询公司承诺将库存减少50%。事实上,效果很小!乌苏鲁语
统计表明,中国企业的资本周转率远低于发达国家。随着中国加入WTO,低值产品和OEM已经成为大多数中国企业进入世界的**优势。同时,也给我们带来了“世界工厂”的忧虑。事实上,在发达国家,制造业已经逐渐从企业的核心价值链中分离出来。优秀的企业已经把供应链管理作为最重要的竞争优势之一。21世纪的竞争将是企业供应链之间的竞争,这对企业来说正成为一个巨大的挑战。
本课程通过大量的案例研究,深入而浅显地描述了企业高效供应链的方法和实践,如何通过有效的供应链管理来提高企业的竞争优势。无锡供应链管理师培训班
01
为何要谈供应链?
02
供应链流程信息化
03
供应链虚拟化与核心价值
04
供应链管理理念和实用方法
05
中外供应链管理标杆
二至三天,根据企业需求调整时间
企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地
内容实战
纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。
风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。
多元授课
融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。
落地见效
课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。
经营环境变迁对企业运营的挑战
竞争优势:资格因素及致胜因素
卓越运营打造企业竞争优势
运营管理的主要功能
运营及供应链管理的历史演变
库存的作用及其分类
安全库存的确定方法
精益思想:改变世界的机器
案例详细剖析
预测与供应链管理
沙盘游戏:啤酒游戏
典型的供应链运营模式
需求预测技术
供应链管理最 佳实践
供应链运作参考模型介绍(SCOR)
采购与供应商管理
企业采购策略制定
供应商伙伴关系建立
供应商管理三部曲
〖案例分析〗 某企业的供应商业绩改善项目
流程管理及优化
管理流程与作业流程
面向作业的流程设计
面向管理的流程优化
企业流程再造与信息化
6-Sigma简介
第三方物流管理
物流管理与供应链
物流服务标准及衡量指标
基于供应链的物流服务模式
物流企业的战略与流程构建
吴诚讲师
国际贸易中心认证讲师
汇丰商学院特聘教授
美注册CPPM项目讲师
英国皇家CIPS项目讲师
顾闻知讲师
供应链管理专家讲师
33年供应链从业经验
16年供应链专职顾问
2010培训杂志百佳讲师
沈怀金讲师
生产咨询式培训教练
10年制造业管理经验
5年管理咨询培训经验
卓越工程师计划成员
郭涛讲师
德日台资生产管理经验
生产管理咨询高级讲师
班组长管理认证讲师
多家企业诊断与评估
1,诺达**沈怀金老师我很喜欢你,你的课程我们员工都很喜欢。
2,全面的理论知识,对企业管理和行业非常有研究。
3,我也听了吴诚老师的《供应链管理实务培训》讲是真的不错,我也很喜欢。
4,诺达**沈怀金老师对于供应链管理等问题很有研究,对于学员有着很大帮助
5,徐鲲老师的精准供应链集成管理课程,于企业管理的建议很切实有效。
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815