诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
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供应链管理已经成为一门独立的管理学科。
这是因为现代供应链管理的概念已经超越了简单的交易阶段。
在当今世界经济一体化的时代,随着信息技术的日益普及,以及企业管理理念越来越注重整体效益和可持续发展的后工业时代特征。
供应链管理、虚拟企业以及企业间的联盟逐渐成为企业管理从潜在走向均衡的基本方向。
因此,基于供应链管理的新采购思想和新方法应运而生。
采购管理的全面性要求从事采购工作的人员具备法律、金融、贸易、技术、项目管理等基础知识。
针对这一需求,本课程全面介绍了采购管理。天津商务系统供应链培训
01
系统认识全球最 先进供应链集成管理思想
02
具备在各方利益相关者中找到平衡的思维
03
识别自身供应链风险能力
04
领悟用精益手法决策管理的奥妙
05
了解物流与供应链管理理念、工具
06
掌握成本降低、库存控制、反应加快的关键控制点
二至三天,根据企业需求调整时间
企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地
内容实战
纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。
风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。
多元授课
融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。
落地见效
课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。
经营环境变迁对企业运营的挑战
竞争优势:资格因素及致胜因素
卓越运营打造企业竞争优势
运营管理的主要功能
运营及供应链管理的历史演变
库存的作用及其分类
安全库存的确定方法
精益思想:改变世界的机器
案例详细剖析
预测与供应链管理
沙盘游戏:啤酒游戏
典型的供应链运营模式
需求预测技术
供应链管理最 佳实践
供应链运作参考模型介绍(SCOR)
采购与供应商管理
企业采购策略制定
供应商伙伴关系建立
供应商管理三部曲
〖案例分析〗 某企业的供应商业绩改善项目
流程管理及优化
管理流程与作业流程
面向作业的流程设计
面向管理的流程优化
企业流程再造与信息化
6-Sigma简介
第三方物流管理
物流管理与供应链
物流服务标准及衡量指标
基于供应链的物流服务模式
物流企业的战略与流程构建
张仲豪讲师
美国CTL认证特约讲师
ILT资格认证特约讲师
CIPS认证特约讲师
美国CSCMP培训讲师
武文红讲师
国家注册企业培训师
清华北大客座教授
行政管理高级咨询师
ITC高级培训师咨询师
李文发讲师
中国采购供应链专家
中国供应链联盟顾问
中国十强供应链讲师
世贸供应链管理讲师
翟光明讲师
国家注册高级咨询师、国内制造型企业采购、物流与供应链及库存与仓储管理著名专家之一
1,诺达**沈怀金老师我很喜欢你,你的课程我们员工都很喜欢。
2,全面的理论知识,对企业管理和行业非常有研究。
3,我也听了吴诚老师的《供应链管理实务培训》讲是真的不错,我也很喜欢。
4,诺达**沈怀金老师对于供应链管理等问题很有研究,对于学员有着很大帮助
5,徐鲲老师的精准供应链集成管理课程,于企业管理的建议很切实有效。
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