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采购人员合同管理培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-12-08
导语概要

在现代社会,无论是日常生活还是工作,绝大多数人都需要以合同的形式与他人进行交易,现在的交易关系在很多方面比以往更加复杂。如果我们不具备合同相关知识,很容易落入别人精心策划的陷阱。这使得越来越多的企业开始重视合同管理,通过严格的审批流程以及法律专业机构的服务以便签订有助于商业成功的合同。

采购管理培训咨询

在现代社会,无论是日常生活还是工作,绝大多数人都需要以合同的形式与他人进行交易,现在的交易关系在很多方面比以往更加复杂。如果我们不具备合同相关知识,很容易落入别人精心策划的陷阱。这使得越来越多的企业开始重视合同管理,通过严格的审批流程以及法律专业机构的服务以便签订有助于商业成功的合同。

在企业经营过程中如何准备适用的合同,了解买卖双方的主要义务,确定明确的合同条款也是企业相关职能部门必须具备的能力。而现实情况是,很多企业的大多数企业非常缺乏合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和风险,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。

采购管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

采购负责人、采购总监及经理,供应链总监及经理、采购工程师、供应商管理工程师等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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采购管理培训内容

第 一 讲:民法典合同编解读之买卖合同概述

1. 民法典合同编一般规定

2. 买卖合同条文的重要意义

3. 买卖合同涉及的交易

4. 买卖合同条文的结构

5. 买卖合同概念及内容

案例:买卖合同纠纷案


第二讲:合同的主要内容

1. 合同的主要条款

2. 合同的签订与效力

3. 合同的履行

4. 合同的违约责任与索赔

5. 合同的变更、中止和解除

案例:数量与质量条款案例

案例:价格或报酬条款案例

案例:M某与Z某买卖合同纠纷案


第三讲:合同的审查与审批

1. 业务部门合同审查内容

2. 法务部门合同审查内容

3. 技术、财务部门合同审查内容

4. 合同形式审查及注意点

方法:针对合同实质的审查方法

——针对合同真实性、合法性、公平性、周密性的审查方法

5. 合同常用条款审查提示

6. 合同审批的一般流程

案例:某企业项目部合同管理办法


第四讲:合同操作问题及风险防范

1. 签约双方的主体问题及风险防范

2. 合同形式方面存在的问题及风险防范

3. 合同内容存在的主要问题及风险防范

4. 合同的产品质量问题及风险防范

5. 货款的收取问题及风险防范

6. 货物交付过程中的风险及防范措施

7. 违约责任的风险及应对措施

8. 管辖的问题及风险

9. 诉讼时效的风险及防范

10. 证据的搜集和保存


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