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天津招投标培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2024-07-02
导语概要

伴随着市场环境、信息时代的发展,“投标”已经变成企业立体作战的项目,需要各个相关部门的高度密切的合作。

招投标培训咨询

伴随着市场环境、信息时代的发展,“投标”已经变成企业立体作战的项目,需要各个相关部门的高度密切的合作。

俗话说“知己知彼百战百胜”,一场立体化的夺标战役,首先要从了解自身和了解客户开始,经济内循环下军政系统的招采原则和企业的招采原则有比较大的区别,本课程将带领学员深入探索其中的奥秘,以及有针对性的提出投标方案以大幅度的提升企业中标能力。

投标夺魁就像我们经过长期恋爱顺利成章的婚礼仪式,一场盛大的婚礼顺利举行一定是经过策划的,当我们和甲方“恋爱”谈的好,投标夺单就一定会是圆满的,本课程从甲方设计项目初衷入手到拿标供货将传授给投标人一整套跟踪甲方的办法,同时传授投标夺魁中高效而实用“切香肠”战术。

招投标培训课程收获

1.掌握高端投标谋略

2.了解常见投标陷阱

3.熟悉对手非常手段

招投标培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

投标商务主管、投标经理、商务经理、销售总监、销售副总、总经理及董事长等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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招投标课程大纲

一、综合及现场评估能力提升

1投标过程5种常见问题及3大危害

2投标关键成功四大因素及对投标管理3点启示

3高效供应商备案和现场评估常见的3大误区、5个常见问题

4配合现场评估8个必备知识

5供应商备案及现场评估资料编制5个要求及4大技巧


二、核心制度及典型招标文件解读能力提升

1典型大客户招标及政府采购制度解读

2高效解读常见的3种评标方法、3个原则

3招标文件精准解读的4个技巧及6个注意注意事项(商务、技术、报价)


三、杜绝否决投标能力提升

1否决投标条款的三大来源

2否决投标条款的10个具体规定

3招标工作常见的20种否决投标现象

4否决投标规避的三大技巧和两大工具的使用


四、高质量投标文件编制能力提升

1低质量投标文件的10个案例及表现

2投标文件编制常见的6大问题及危害

3高质量投标文件编制涉及的典型部门职责分工

4高质量投标文件编制技巧及先进实践(商务、技术、报价)

5典型项目投标文件模板编制、应用及3个注意事项

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    工程硕士,高级工程师职称,采购招投标讲师,有15年开发区甲方招标采购工作经历,12年政府信息化项目管理工作经历,10年评审专 家工作经验,主编出版了《政府采购评审专 家工作指南》、《政府采购代理机构实战指南》...

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中标公示后注意事项

参与该项目的中小企业,在评标结束后,要第一时间关注相关的公告,即使未中标也应当维护好自身的合法权益不受侵犯。重点关注公告的内容是否存在不合理合法之处,如评标委员会的构成是否合法,评标专家中是否有该项目的利害关系人;中标的供应商在参加政府采购3年内是否有违法违纪记录等。

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