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下属激励培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-08-10
导语概要

员工激励培训导读对下属进行有效的激励是管理者的重要工作,也是管理者的核心技能之一。做好激励不仅仅是方法技巧等“术”的层次的问题,更包括管理者对员工基本看法,对自身价值定位等“道”的层次的问题,只有“道

员工激励咨询

员工激励培训导读

对下属进行有效的激励是管理者的重要工作,也是管理者的核心技能之一。做好激励不仅仅是方法技巧等“术”的层次的问题,更包括管理者对员工基本看法,对自身价值定位等“道”的层次的问题,只有“道术合一”,才能取得持久有效的激励效果。本培训课程从最基本的人性假设开始,到最终的激励下属的实战技巧,循序渐进,由内而外,力求对激励问题加以详细解析,帮助学员对激励工作加以全面系统的认识,更好的完成对下属的激励工作。

员工激励培训课程目标

1.了解激励的原理和马洛斯需求理论

2.掌握各种有效的激励员工方法

3.把学到的各种激励技能应用到实际工作中去

4.能分析辨别员工之间的差异,并能采取相适应的激励方式

员工激励培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

公司高管、财务总监、税务总监、财务经理、税务经理、进出口部门经理、法务主管及其他相关人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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员工激励培训课程大纲

第一讲:管理者必须了解激励的基本知识

一、激励的概念

1、何为激励?激励的实质真相

2、激励的真正目标

二、激励的原理

1.马斯洛原理

2.双因素理论

3.期望理论


第二讲:管理者应遵循的激励原则

1、每个人都可以被激励

2、激励员工前先激励自己

3、激励方向与组织目标一致

4、及时激励,避免延误

5、物质和精神相结合

6、管理者背影就是**激励

7、打造团队激励员工


第三讲:非物质员工激励的“降龙十八式”

授权激励

案例:宗庆后的疲惫帝国、刘邦与项羽  工具:80/20授权法则+授权三分法

情感激励

案例:一个让下属“寒心”的电话   工具:催情六式

宽容激励

案例:楚庄王夜宴群臣   工具:宽容“三要”

荣誉激励

案例:海尔如何提升发明专利  工具:奥斯卡颁奖法(三多法)

赞美激励

案例:说服小天天   工具:礼花法则(公开、拔高、对比)

尊重激励

案例:韦尔奇的序言   工具:表达尊重的九条妙计

负面激励

案例:白总与杨总、黎叔很生气  工具:热炉效应(预警、公平、及时、相关)

竞争激励

案例:保险公司如何激励员工   工具:排行荣誉墙

愿景激励

案例:望梅止渴、马云的梦想  工具:愿景金字塔

榜样激励

案例:英雄连的故事   工具:流动红旗法则

倾听激励

案例:鲁豫的倾听  工具:有效倾听的7种秘诀

参与激励

案例:我有一个梦想  工具:参与三项原则

目标激励

案例:哈佛大学试验、游泳健将查德威克  工具:SMART法则

考核激励激励   案例:有条件的信任   工具:MBO+KPI+BSC

辅导激励

案例:如何辅导一个人  工具:GROW教练技术法

团队激励

案例:南极大冒险   工具:内部客户模型

支持激励

案例:观世音如何安抚暴躁的孙悟空   工具:三项支持

差异激励  案例:李鸿章的杀、赦、奖、激   工具:管理四象限法则


第四讲:员工激励方法的综合研讨

案例:李鸿章分别激励四位下属

研讨一:案例中,上司针对每名下属分别用了什么激励方式?

研讨二:本课后,你计划将“员工激励降龙十八式”应用到你的管理工作中?

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常用员工激励方法:目标激励

目标激励,就是确定适当的目标,诱发人的动机和行为,达到调动人的积极性的目的。目标作为一种诱引,具有引发、导向和激励的作用。一个人只有不断启发对高目标的追求,也才能启发其奋而向上的内在动力。管理者就是要将每个人内心深处的这种或隐或现的目标挖掘出来,并协助他们制定详细的实施步骤,在随后的工作中引导和帮助他们努力实现目标。当每个人的目标强烈和迫切地需要实现时,他们就对企业的发展产生热切的关注,对工作产生强大的责任感,平时不用别人监督就能自觉地把工作搞好。这种目标激励会产生强大的效果。

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培训费用:699元/人(直播) 199元/人(录播)3600元/人(线下面授)

课程咨询:18820199226(叶老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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