线上员工凝聚力培训哪家好？

如何提升团队激情？电视剧《亮剑》中，因为李云龙有激情，因为李云龙有魄力、有能耐，所以他选择的团队成员张大彪、和尚、赵刚、沈权等人，个个都是有能耐、有魄力，都有万夫不挡之勇，都能“一人舍命，万夫难敌”。

因为啥？这是zui高行政长官李云龙的能量场吸引来的。从灵性法上来说，你要想构建一个团队，你是什么样的人，就会吸引什么样的团队。也就是说，当你选拔人才时，大多数管理者都是选择和自己相似的人，才会考虑加入到团队中。

如何构建凝聚力？如果这个团队的老总自私自利，团队成员出了问题，家里有什么困难，他都不管不顾，这样的团队是走不远的。

什么是凝聚力？将心比心，团队老总对每一个团队成员都坦诚相待，竭尽全力用爱去滋养，那么你团队里的这些人，他们也不会和你反向行之。那么如何让团队持有凝聚力？企赢培训为你推荐以下专业的培训课程：

第 一讲：领导与领导力

领导力核心模型

必须培养团队具备的八项核心技能

第二讲：不同工作态度取向的管理有何弱势以及可能性

领导五大核心角色及行为要点

角色误区分析及修正建议

第三讲：树立共同的愿景，以共同利益凝聚团队

人的行为是如何产生的

人与目标的关系解密

教育员工组织起来为了共同利益而奋斗

未来探索，达成愿景共识

第四讲：由员工制定的规则来领导自己，让员工为自己负责

用好团队共创：建立团队惯例

建立自觉纪律，让员工自愿遵守规则

员工的声音被倾听才有归属感

可让员工扩大参与权与自主权的事项

群策群力：员工意见得以实施的有力通道

如何运用群策群力让员工有当家做主的感觉

第五讲：如何有效激励员工

解析社会反光镜原理

员工四大核心现状分析

团队激励心理学——动机与强度

影响员工在工作中动机水平的三大核心因素

员工五大动机水平分析——负强动机，负弱动机，零动机，弱动机，强动机

PRP标靶激励五大要点分析

第六讲：用亲和力凝聚团队

纠正员工行为之前先链接

与员工进行情感链接的根本态度

共情的力量：帮助员工面对他的感受

体验练习：如何说出对方的感受

第七讲：领导者开展团队凝聚活动的引导技巧

引导团队情绪共享、智慧联享的启发式发问

1)ORID会话法的运用范围

2)ORID的四个层面

3)ORID的引导要点

引导团队相互有效沟通的活动引导

1)沟通的心理学原理分析

2)自传式沟通与倾听

3)同理心沟通

4)对上沟通的要点分析

引导训练团队建立合作的活动引导

训练团队成员相互尊重差异

1)DICS间的差异特点

2)四大主要性格分析及沟通要点

训练团队成员之间相互鼓励

1)鼓励圈的引导要点

2)4种鼓励的句式

更多课程详情请点击咨询专属客服

1、学习掌握管理凝聚力形成与提升技能；

2、学习掌握管理团队沟通协作技巧；

3、增加团队凝聚力，塑造互帮互助，共同向上、积极正能量的团队文化。

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。