线上80/90后团队凝聚力培训讲师

古语云：“和实生物”；“和则一，一则多力，多力则强”。千百年来，“和”文化深深地影响着中国这个东方大国。团队要达到“和”，就要协调各种利益，综合不同意见，化解复杂矛盾，凝聚各方力量。其中zui为关键的一点就是：凝聚力。

所谓凝聚力，可以从两个方面来看：一是个体成员要把自己有机融合到团队之中；二是这个团队要在实际行动中表现出自己的团结与合作精神。这两个方面互为前提，互相制约，都是不可缺少的因素。企赢培训为你推荐以下团队凝聚力的培训课程，将提供一些团队管理中能够用到的技能和实践方法，经过技巧让企业塑造一支一支更有凝聚力和责任感的团队。

第 一讲：完美团队建设

一、团队凝聚力分析

1、团队与团队凝聚力关系

2、卓越团队的基本要素

3、“1+1>2”团队的模样

4、团队凝聚力测试

二、团队当责意识

1、团队不起作用的原因

2、团队不出效益的原因

3、当责和负责的区别

4、履行管理职责

第二讲：高效团队沟通

一、为什么沟通如此重要

1、沟通是人类的基本需求之一

2、沟通是做事的必要条件之一

二、有效沟通的三只拦路虎

1、我是对的背后的误区——你了解事情的真相吗

2、为什么说沟通信息确实情绪优先呢

3、表达的不清——也许你需要结构化工具

三、改善人间沟通的基础——沟通视窗

1、隐私象限：正面沟通、避免误解

2、盲点象限：利用反馈看到自身局限

3、潜能象限：不要轻视每一名员工的潜能

4、公开象限：让员工尊重你而不是怕你

四、沟通前提  摆正价值观

1、尊重是沟通zui核心的前提和价值观

2、有哪些不尊重的沟通方式

3、“奖惩式”沟通要付出什么代价

五、沟通脉络  两个原理一个目标

1、学会多维度平衡才能成为沟通高手

2、不忘初心，做目标明确的沟通者

第三讲：团队分工与协作

一、团队协作分析

1、团队目标失败的核心原因

2、团队管理的四大障碍

3、传统团队的组织分工

4、理清关系，打造团队一致性，营造团队积极氛围

更多课程详情请点击咨询专属客服

1、掌握提升团队凝聚力的方法，帮助员工找到工作的意义

2、掌握在增强团队归属感的方法，增加下属的满意度

3、减少员工流失率 增强员工责任感的方法

4、增加下属对您的满意度，减少员工的流失率

5、掌握尊重的沟通技能，让员工关注解决方案

6、加强成员间的合作，增强团队凝聚力

7、让员工寻找到价值感，增强团队归属感

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。