企业高管层培训
本课程是针对企业高管层特别设立的培训课程，从人力资源管理的战略性思考与系统分析入手，以实战的方法讲解和训练战略性人力资源管理的方法和技巧，帮助企业中高层树立战略性人力资源管理理念，掌握战略性人力资源管理的规划、组织以及识人用人的方法，突破管理瓶颈，提升管理格局与素养，打造企业竞争优势。 同时，可以更好地帮助高管层深入了解知识管理的相关新理念、新变革，助力中高管层洞察决策。
本课程是针对企业高管层特别设立的培训课程，从人力资源管理的战略性思考与系统分析入手，以实战的方法讲解和训练战略性人力资源管理的方法和技巧，帮助企业中高层树立战略性人力资源管理理念，掌握战略性人力资源管理的规划、组织以及识人用人的方法，突破管理瓶颈，提升管理格局与素养，打造企业竞争优势。
同时，可以更好地帮助高管层深入了解知识管理的相关新理念、新变革，助力中高管层洞察决策。
中高层管理课程介绍
中高层管理培训内容
1、管理者职能
2、成功的管理是什么样的
3、现代管理理念
4、组织效能和团队培养
5、性格色彩与领导力
6、高效管理沟通
7、潜能激发
8、时间管理与效率提升
9、打造高效绩效团队
10、1+4 知识管理模式落地组织赋能
知识管理助力组织赋能：一个基础和四个维度
知识管理助力个人提效赋能（场景化知识管理案例）
知识管理助力团队协同赋能（场景化知识管理案例）
知识管理助力管理支撑赋能（场景化知识管理案例）
知识管理助力工作场景赋能（场景化知识管理案例）
11、如何找到知识管理价值入点
把握实施推进知识管理的基本原则
知识管理整体规划思路（知识管理规划图案例）
营销体系知识管理规划（知识管理规划图案例）
12、领导权力的运用
13、总结&管理经验交流
