教练技术领导力培训
企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于中高层管理人员的领导力的高低。在企业实际运营中，什么是领导力？有领导力的管理者是如何带团队的？为什么有些团队凝聚力强而有
企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于中高层管理人员的领导力的高低。在企业实际运营中，什么是领导力？有领导力的管理者是如何带团队的？为什么有些团队凝聚力强而有些团队差？如何打造卓越的领导力……这些问题一直困扰着很多管理人员。
课程目标
Course objectives-
01
从心理出发，协助管理者对人性做更多了解
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02
增强自我认知，了解情绪源头，并学会利用情绪达成组织绩效
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03
用同理心觉察下属的情绪反应，了解心理动机
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04
学会基于情绪的沟通，真正解决问题，而非宣泄情绪
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05
利用情绪一致性营造团队氛围，增强领导力与影响力
信用风险管理培训课程介绍
课程大纲
Course outline-
模块一、领导自我之探索自我
●自我认知
●自我认知的方法
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模块二、领导自我之实现自我
●生命和工作之轮
●自我管理
●自我服务
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模块三、领导自我之超越自我
●自我超越的动机
●如何超越
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模块四、领导他人之认识领导力
●领导力的本质
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模块五、领导他人之连接
●连接的基础
●连接的纽带
●连接的方法
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模块六、领导他人之服务和支持
●激励（匹配人和过程）
●发展（指导、教练、授权）
●影响（策略、后果及路线图）
●领导的成果
●领导力进化开启新的旅程
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，冉斌老师的领导力沙盘模拟课程让大家带入到实际工作的思维，在模拟训练中帮我们解决了实际工作中会遇到的问题，受益匪浅。
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2，老师讲课很精彩，同学们也分享了很多自己的实际情况案例，在案例的探讨中，不仅仅是为了解决问题而讨论，更多的是在讨论的过程中梳理自己平时工作的方法，非常受益。
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3，田老师领导力课程具有国际水准，结合我们的干部体系建设，我们的干部队伍素质有了很大的提升。
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4，徐老师的培训体系性很强，能够深入到我们的具体问题针对性展开讲解，收获满满的。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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