领导力培训
领导力因企业战略、文化、发展阶段不同而具有不同的特点,所以不能认为领导力就是固定的集中能力。领导力开发是深入挖掘企业发展的内在动力的过程,环境无法改变,只能适应,领导力开发就帮助领导者适应外部环境,发
领导力因企业战略、文化、发展阶段不同而具有不同的特点,所以不能认为领导力就是固定的集中能力。领导力开发是深入挖掘企业发展的内在动力的过程,环境无法改变,只能适应,领导力开发就帮助领导者适应外部环境,发现自身能力素质的优势与不足,提高自身职业能力和素养,为企业持续创造卓越绩效的过程。
课程目标
Course objectives-
01
获得一份完整领导力测评报告,并掌握如何解读报告结果
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02
理解卓越领导力的五项原则与十大承诺,升级成为新时代的领导者
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03
掌握激励团队人心的4个基本原则与方法,提高团队凝聚力
信用风险管理培训课程介绍
课程大纲
Course outline-
模块一、什么是领导力
●什么是领导力?
●领导力强的人有什么特征?
●领导力的四个维度
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模块二、立旗
●五个方面的清晰目标
●目标达成的六个关键点
●目标制定从SAMART到SAIL
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模块三、树人
●知人善任
●激励人心
●培育培养
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模块四、控势
●领导者的决与策
●团队发展阶段与管理模式
●过程控制
●保持控制的**方法:沟通
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模块五、用权
●权力的三种应用策略
●均衡比魄力更重要
●领导的冷与热
●领导的授权原则与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,感谢诺达,带给我这么多优秀的课程,让我有机会见到了这么多优秀的老师,让我有能力认识自己,改变自己。
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2,课程内容很丰富,而且非常系统,逻辑清晰。
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3,这个老师讲的很好,我在不断的实践老师所教的。
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4,案例多,干货也多,很满意。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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