谈判技巧演练培训
谈判技巧演练培训以大量谈判案例和谈判数据调查分析为基础,根据博弈理论、对抗心理及应用心理学方法,以录像教学的方法,生动而犀利地确立行之有效的谈判策略与方法技能,经过众多优秀公司和谈判团队的实践应用,被证实为一门简洁但极其容易产生实际效果的优秀课程。
谈判技巧演练培训以大量谈判案例和谈判数据调查分析为基础,根据博弈理论、对抗心理及应用心理学方法,以录像教学的方法,生动而犀利地确立行之有效的谈判策略与方法技能,经过众多优秀公司和谈判团队的实践应用,被证实为一门简洁但极其容易产生实际效果的优秀课程。
商务谈判培训课程介绍
商务谈判培训内容
第 一 单元:谈判范畴、谈判基本功、谈判准备度
谈判专家和你有什么不一样?
谈判心态与生活心态
失败案例分析与警示
谈判专家是怎样识别客户、影响客户的?
谈判发生的条件与谈判脉络
与之对应的准备流程
谈判的**替代方案
第二单元:核心谈判原理与谈判套路拆解
怎样在错综复杂的谈判形势中抓住关键点?
为什么他对你的态度不一样?
明确预期与识别真假
从“独舞”到“与狼共舞”是怎样过度的?
谈判关键技巧进阶与演练
潜在谈判空间分析
对抗性与协作性谈判象限工具图
谈判中友情与商情的关系
明确谈判底线的意义和作用以及方法
第三单元:谈判技巧演练:确立正确的谈判思路与方法
了解沟通中的异议
有效防范异议
判断谈判的时机
识别谈判的条件
有效利用存在的问题
敏感时刻如何化解危机?
如何指出问题又避免激怒对手?
第四单元:案例研讨、录像分析、实战模拟
为谈判布局需要什么样的思路与方法?
如何有效识别谈判者的谎言和伪装?
谈判者需要什么样的支援团队?
如何有效发挥要求和底线的作用?
如何制造新问题,分散对方注意力?
如何建设安全的谈判氛围?
如何强化谈判过程中直接争执的要点?
展开最深入对抗时,如何赢得自己在乎的利益?