郑州公交服务意识培训课
服务意识与服务技能培训导读在人们日益对服务品质提出更高要求的今天,做好物业服务的挑战也越来越大。要想做好物业服务,提升服务品质,首先就是要求物业从业人员树立起正确的服务意识。“一事一物皆品质,举手投足
服务意识与服务技能培训导读
在人们日益对服务品质提出更高要求的今天,做好物业服务的挑战也越来越大。要想做好物业服务,提升服务品质,首先就是要求物业从业人员树立起正确的服务意识。“一事一物皆品质,举手投足皆服务”。服务意识的确立,是提升物业服务品质的先决条件。加强对服务细节的把控,增强沟通能力,提升服务品质也就水到渠成。
服务意识与服务技能培训目标
1、经过对“服务”的深度剖析,让员工清晰自我定位、认识到服务对象于己于司的重要价值,提高服务意识及增强服务理念对于工作的重要性与迫切性。
2、经过理论加案例相结合,引导学员从理论的高度落地到工作流程实践中,从而提升员工现场服务的意识与能力。
课程要素
服务意识与服务技能培训课程大纲
模块一:客服人员的服务意识建立
一、服务就是营销
1、积极服务对客户、对自己、对公司有什么价值
2、优劣质服务的问题分析
3、同质化时代客户保持率下降的原因分析
4、同质化时代你如何胜出——如何提供更佳的服务
二、服务需要从心开始
1、 现代服务环境下的服务特征
2、体验经济时代的服务心理学
模块二:客服人员的服务礼仪及行为规范建立
一、接听电话礼仪
1、外呼电话礼仪
2、后续跟进电话礼仪
3、电话礼仪禁忌
二、客服人员的服务技能建立
1、沟通技巧之亲和
2、何谓亲和
3、电话里如何表现出你的亲和
4、电话中如何修炼你的亲和
模块三:客服人员电话服务沟通技巧训练
技巧一、电话服务沟通技巧---提问
1、两种提问方式
2、提问必须把握的规则
3、6大类问题
4、深入性问题——逐步获得细节
5、探寻性问题——了解客户基础信息
6、封闭式问题——锁定客户谈话的重点
7、征询性问题——沟通初步解决方案
8、超越性问题——超出客户的满意
9、开放式问题——引导客户讲述事实
技巧二、电话服务技巧--倾听
1、倾听的含义
2、倾听的干扰因素
3、倾听小游戏
4、倾听的三个阶段
5、倾听的四个小帮手
技巧三、电话服务技巧---引导
1、引导的第一层含义——自然过渡
2、引导的第二层含义——趋利避害
3、引导技巧运用技巧
技巧四、电话服务技巧---同理心
1、何谓同理心
2、同理心的无穷功效
3、如何恰当表达同理心
4、体现同理心的常见话术
5、给自己一点同理心
6、五大错误的同理心表达
技巧五、电话服务技巧---赞美
1、中国人为什么不擅长赞美
2、赞美的基本“法”
3、赞美的要点
4、赞美的常用方式
模块四:客服人员的投诉与异议处理能力建立
一、正确的认识投诉
1、抱怨≠投诉
2、何谓抱怨?
3、何谓投诉?
4、投诉是怎样发生的
5、本行业投诉发生的原因探究
6、面对投诉客服代表如何转换角色
7、如何避免激化投诉
二、正确应对处理客户抱怨与投诉
1、让客户快速恢复好心情的CLEAR法则
C-控制你的情绪(Control)
L-倾听顾客诉说(Listen)
E-建立与顾客共鸣的局面(Establish)
A-对顾客的情形表示歉意(Apologize)
R-提出应急和预见性的方案(Resolve)
2、准确判断投诉的四类人群性格特点
知己知彼---性格测试
冲动易怒型
**严厉型
严谨博学型
随和宽容型
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企业客户评价
胡爽姿老师的服务工作技巧很干货,而且服务意识的灌输很实地,相信经过此次细节服务的专题培训,我们的门店服务人员的服务意识会有更进一步的提高,而且胡老师还现场为我们教学了服务角色扮演的联系,使得整个课程活跃度很高!
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