人才盘点方法技巧培训
在这个竞争激烈的时代,每一名出色的员工都将是您企业腾飞的关键因素。但是如何准确判断一位员工是否具备所需的技能、经验和潜力呢?如何将匹配的人选筛选出来,避免人才错失?我们的人才盘点方法与技巧培训将为您揭示答案。通过专业的指导和实践经验分享,您将学会如何准确评估员工的潜力。
第 一 部分 关键知识点篇
一、人力资本时代,HR的新角色
二、人是资本,岂可不盘
1.跟人力资本相关的重要关键词
2.人才盘点价值何在?
三、 人才盘点解决了四大问题
第二部分 实用开发篇
导入:经济转型下的人力资源“困局”
一、单一职位管理与职位序列管理差异
二、岗位序列划分的原则
【工具】某IT企业岗位序列划分实践标准
【课堂练习】
1)划分贵公司的岗位序列
2)界定各序列的职位层级
三、高潜人才的素质模型构建
1.定义绩效标准——要“南瓜”还是“葡萄”
2.选取效标样本——优质“南瓜”或“葡萄”独特的基因
3.获取效标样本数据“编码”——编制优质“南瓜”或“葡萄”的技术语言
4.建立胜任素质模型——绘制优质“南瓜”或“葡萄”的基因图谱
5.验证和修正胜任素质模型——环境要求更优良的基因
【案例】某公司管理与技术序列胜任力模型模型词典
【模板】BEI行为事件访谈提纲模板
【工具】胜任素质词条
第三部分 实用操作篇
一、人才盘点的5W1H
【现场演练】人才盘点案例的5W1H
二、五步人才盘点法
STEP1:分析组织现状。
STEP2:人才盘点。
STEP3:召开盘点会议。
STEP4:拟定人才盘点之后的行动计划。
STEP5:跟踪实施效果。
【工具】组织诊断模型
【工具】人才地图
第四部分 应用与实用技巧篇
1.与业务部门的沟通技巧
2.人才盘点会议流程及话术
3.制定组织和个人的跟踪行动计划
4.人才管理的PDCA
葛强老师曾担任拉卡拉集团直销中心总经理、世界五百强企业安联集团中国区销...
这个问题问得很好,企业人效提升是一个很重要的话题,也是很多企业面临的挑...
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getParagraph(17017); 伴随着消费市场的快速增长,许多企业得以快速扩张业务版图,在外部环境激烈竞争的情况下,只有全力投入识别、选拔和培养未来领导人才的企业,才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战,持续保持领先。通过人才盘点,清晰地了解组织中的人力资源状况,为帮助提升企业人才盘点水平,特开发本课程。 本课程主要从人才盘点的基本知识点,到盘点如何开展,再到盘点结果的运用,以及常用的盘点工具及方法,从而...
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getParagraph(17017); 人才盘点实操方法培训以人才管理的系统思想和实践作为指导,以如何实施成功的人才盘点,选拔优秀、发展卓越为目标,来分享人才盘点的正确思维、实操方法和工具,并通过一系列的实践案例、现场演练、互动答疑来促使学员快速掌握实施人才盘点的关键技巧,避免不必要的弯路和浪费。 学员在本课程中,将通 过大量的案例分析、现场演练、测评反馈、团体研讨和互动游戏等形式进行学习,帮助他们更有效地掌握人才盘...
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getParagraph(17017); 随着世界经济的快速发展,以及人力资源供给结构的变化,越来越多的企业不仅再是花巨大的人力、物业、财力从外部招聘引进人才,逐渐的发展从企业内部发现高潜人才、培养高潜人才,并建立人才管理体系,把从原来的人才资源管理体系,转变为关注人才为核心的人才管理体系。 在制定人才战略的过程中企业对自己的人才“家底”是否了解已经成为企业制定人才招募和未来发展的一个重要成功前提。如何才能对企业的人才...
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getParagraph(17017); 随着贸易战、科技战等全面深入,带给全球经济的深刻影响,中国企业的生存环境发生了本质变化。中国企业当下必须以战略为导向,以能力为基础,走全面的系统化、数字化管理,这是必由之路。那么人才是当下企业的核心资源之一。如何在不确定的、大变革时代下在组织内部找到合适人才任用?本课程主要围绕着组织内部人才盘点展开。 人才盘点培训课程介绍 ...
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