制定行动计划可按以下步骤进行：

首先依据表现目标、关键价值链以及行动目标来规划。

然后针对关键价值链上的关键行为进行对话，要确保做的是正确的事情，在正确的时间，用正确的方法，匹配正确的资源，并找到正确的人选（考虑其能力、意愿和可得性）。

在执行与检视时遵循 PDCA 法则，不断循环改进。

跟进检视过程中要围绕三个关键性问题：查看周期性行动结果与对应的行动目标的符合情况；检查周期中是否做了规定的行为以及实际效果；思考原先设定行为的依据是否合理，是否需要调整。通过这些全面系统地制定出切实可行的行动计划。