在团队管理中，你是否渴望找到一种能够全面提升团队效能、增强凝聚力和适应性的方法？《管理者领导团队的 6 大文化原则》课程将为你打开全新的视野！

团队管理分为三个层次，工作层次可提升行动效能，制度层次提供标准与约束，而文化层次则能引导方向与方式，保持内部一致性并提高适应力。

管理者首先要明确文化原则，将潜规则化为明规则，引导大家的思想和行为。那如何更好地实施文化原则管理呢？这就需要建立文化规则，植入团队内心并持续维护其作用。

本课程内容丰富全面：

- 团队使命：探讨如何让工作充满意义，从描述核心价值到工作共创，清晰勾勒使命。

- 团队愿景：明确我们要成为怎样的团队，从描绘发展蓝图到愿景地图的讨论。

- 业务增长飞轮：抓住提高团队绩效的关键，深入剖析工作关键行动与业务逻辑。

- 工作原则：界定工作开展的方式方法，涵盖设定目标、实施工作、解决问题和管理结果等框架。

- 协作原则：从沟通、协调和相互支持的方式方法入手，建立信任、沟通需求等多方面进行深入探讨和共识。

- 做人原则：对人的基本品质、能力和成长方式加以界定，基于团队问题和理想进行讨论和共识。

通过学习这 6 大文化原则，管理者能够：

- 显著提升文化管理能力，以文化的力量带领团队迈向更高峰。

- 有效提高团队的业绩增长能力，实现持续发展。

不要再犹豫，立即加入《管理者领导团队的 6 大文化原则》课程，开启你的卓越团队管理之旅，引领团队走向辉煌！