门店员工激励方案可以通过一系列奖励措施来激励员工的积极性和创造力。下面是一些建议，希望对你有所启发：

1. 提升薪资待遇: 员工的收入是最直接的激励手段之一。可以根据员工的工作表现和销售业绩等设定相应的薪资提升机制，让员工感受到他们的努力得到了回报。

2. 设立销售目标奖励: 制定明确的销售目标，并给予完成目标的员工奖励。奖励可以是额外的奖金、小礼品或者员工活动等，使员工在工作中有明确的目标，并为之努力。

3. 建立竞赛和团队活动 : 比赛和团队活动能够激发员工之间的积极性和合作精神。可以设立每月销售冠军或者部门之间的竞赛，并给予优胜者特殊的奖励或者认可。

4. 提供培训和晋升机会 : 员工希望不断提升自己的技能和职业发展。提供培训课程和晋升机会，让员工感受到公司对他们的发展支持，激励他们更积极地学习和努力工作。

门店员工激励方案应该根据具体情况和员工期望来制定。重要的是要让员工感受到自身努力的价值和回报，建立一个良好的奖励机制和团队文化。