现场管理的难点主要体现在以下几个方面：

多元化挑战：现场管理在实践中面临来自生产成本、生产效率、产品质量、员工安全等层面的多元化挑战，因此需要管理者具备全方位的专业知识和实践经验。

人员管理难度大：生产现场的人员数量复杂多样，管理人员需要了解并掌握不同人员的性格、能力和需求特点，确保人员间的协调与合作，使生产过程顺利运行。

现场环境不确定性：生产现场面临的环境因素复杂多变，如自然灾害、技术设备故障等，管理人员需要具备应急处置的能力，避免因意外事故而影响生产效率和生产质量。

管理手段过去化：随着科技的发展和管理模式的更新换代，生产现场管理手段需要不断地实时创新和更新，否则就会面临过去化、不适用的情况。

人员培训难度大：员工的技能、知识和经验对生产现场管理非常重要，但是管理人员如何培训员工也是一个难点。

判断和决策的复杂性：在信息复杂、事故频发的现场环境中，管理人员需要快速决策和判断，调整生产计划和资源配置，以确保现场顺利运行，这也是一个难点。

生产现场管理面临的难点较多，需要管理者具备全面的管理知识和技能。企业应根据实际情况采取不同的管理手段，针对各种难点制定对应的解决方案，以实现高效、安全、环保、质量稳定等目标。