生产现场管理涉及诸多内容，主要包括以下几个方面：

1.生产过程管理：监控生产流程，优化生产工艺，控制生产成本，提高生产效率，确保产品质量可控。

2. 设备管理与维护：对生产设备进行有效管理和维护，保障设备正常运转，降低故障率，提高设备利用率。

3. 人员管理：合理分配人力资源，优化人员配备，培训人员技能，激发员工潜力，提高生产效率。

4. 质量管理：建立健全的质量管理体系，加强过程管控，防止不良品的产生，保证产品质量稳定。

5. 安全生产：强化安全生产意识，加强安全教育培训，规范生产作业，确保生产场所安全。

6. 物料管理：合理调配原材料和半成品，控制库存，优化物流，减少库存积压和物料浪费。

以上是生产现场管理的主要内容，通过精心组织和有效管理，可以实现生产现场的高效运转和持续改进。