以下是一些有效区分关键客户的方法：

1. 购买金额和频率：分析客户的购买量、消费金额以及购买的频繁程度。那些购买金额较大且频繁购买的客户通常是关键客户。

2. 利润贡献：考量客户为企业带来的利润水平，有些客户可能购买金额不高但利润贡献突出。

3. 增长潜力：评估客户未来的业务增长潜力，比如处于快速发展行业或有扩张计划的客户。

4. 行业影响力：具有较高行业地位和影响力的客户，他们的认可和合作对企业形象和市场拓展有重要意义。

5. 忠诚度：长期保持合作且对企业忠诚的客户，他们更有可能持续带来业务和积极的口碑。

6. 战略重要性：对企业战略目标实现有特殊价值的客户，如能帮助企业进入新市场或推动技术创新等。

7. 合作深度：与企业有深度合作，如参与联合项目、提供反馈建议等的客户。

8. 推荐价值：积极为企业推荐新客户或带来新业务机会的客户。

9. 竞争态势：竞争对手也在争取的客户，往往也是关键客户。

10. 客户需求特殊性：对产品或服务有特殊需求且企业愿意专门投入资源满足的客户。