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影响力与双赢领导力

班制:

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苏州诺达名师

活动倒计时
11: 59: 59
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课程介绍

导言:什么是高效能管理者

概念讲解:远景、价值观、企业周期、企业能力

高效能领导者的三项能力

把任务做得又好又快的要素

关键词描述活动:

实战案例练习之一(书面作业)


课程大纲

第 一模块:高效能管理者的基本信念

信念与价值观

都江堰的启示

学习本课程的价值和意义

领导的**高境界、领导风格

领导原则的16个字要诀

概念:领导、领导力、领导者

领导与管理的关联与区别

故事与案例:领导者的责任

影视欣赏:企业基业常青的启示


第二模块:执行力的形成

执行力的构成要素

执行力的形成过程

执行力四个阶段的特征与需求

诊断三步骤

诊断练习

体验活动

实战案例练习之二(书面作业)

分组讨论1:体察执行力要素

分组讨论2:感悟与检验执行力阶段理论的启示和意义

游戏:交通堵塞(强化体验)

实战案例练习之二:结合实际工作问题诊断


第三模块:提升执行力

领导行为

思考与分享:领导行为的分类

指导行为的特征与目的

支持行为的特征与目的

SMART目标设立

图解领导方法 — 辨别四种领导风格

沟通方法 — 领导者**为重要的技能

妥善授 权的可操作方法

实战案例练习之三(书面作业)

分组讨论1:特征与意图

分组讨论2:步骤与挑战

实战案例练习之三:结合实际工作制定领导策略


第四模块:不审势即宽严皆误

如何督导 — 领导者的选择

情感账户

督导过度与督导不足

员工的反应对领导者意味着什么

领导形态的自我诊断

体验活动

退化

影视欣赏:配合

角色扮演:深刻体验“不审势即宽严皆误”


五模块:更加有效的绩效辅导

绩效管理

行动计划案例分享

学员制定行动计划

作业:行动计划

回顾与总结


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想要在领导能力方面更进一步,你可能需要学习《引导技术在团队管理中的应用》

讲师简介

杨 先生


背景经历

KNX资深培训师、顾问

毕业于上海师范大学

迪斯尼中国区采购代理

三得利(中国)中、高级管理职务

可口可乐(中国)中、高级管理职务、企业内部讲师
【情境教练】【变革管理 — 商战模拟】【N.E.W.S/个人价值探寻】国际版权课程认证讲师
英国伦敦城市行业协会(City & Guilds)认证培训师
美国NGH(National Guild of Hypnotists)催眠治疗师
国际教练联合会(International Coach Federation)认证领导力教练

2010上海世博会10佳种子培训师

2013中国培训杂志首届“我是好讲师”全国大赛百强讲师


擅长领域
高效能领导者、情境教练、引领变革—商战模拟、N.E.W.S组织/个人价值探寻
双赢商务谈判、渠道开发管理--策略与技巧、结构化商业销售


服务客户
可口可乐、华润怡宝、红牛功能饮料、李锦记、朝日啤酒(Asahi)、华润雪花啤酒、青岛啤酒、力波啤酒、光明乳业、台湾旺旺集团、摩森康胜(银子弹啤酒)、味之素(Ajinomoto)、正广和、邱博投资、丰谷酒业、纳尔松酒业、养乐多、中粮集团福临门油脂、路威酩轩(LVMH)、欧莱雅((L’orea)、相宜本草、爱茉莉(Amore)、青岛喜来健、国药集团国药控股公司、赛诺菲安万特、默沙东、强生(中国)、天津天士力医药营销集团、南京医药集团、云南白药集团、兴和(KOWA)医药、上海医药股份、中国银行福建分行、中国银行江苏分行、农业银行江西分行、平安保险江苏分公司、天平汽车保险、大地保险、朗曼思投资

倒计时
11: 59: 19
课程热线:18188609073 | 客服时间:9:00-22:00(其他时间请在线预约报名或留言)
机构介绍
【诺达名师合作流程】 【诺达名师介绍】 诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学...【详情】
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