一模块：全面薪酬理念与薪酬体系
1、企业付薪理念和国际薪酬发展趋势
2、如何**薪酬改革吸引人、留住人、激励人
第二模块：员工薪酬体系设计
1、薪酬等级体系设计
- 职位分析与职位体系设计
- 职位评估在企业中的实施
- 企业薪酬策略与市场定价
- 职位等级转化为薪酬等级体系
2、薪酬结构设计
- 薪酬构成项目与付薪导向
- 不同类型人员适用的激励模式及激励导向分析
- 薪酬结构设计原则与要点
3、奖金体系设计
- 奖金类型及适用对象分析
- 常见的奖金兑现与分配方式介绍
- 奖金方案分享
第三模块：不同类型人员薪酬激励体系设计
1、中高层人员常见薪酬激励模式
- 中高层人员权责界定
- 中高层人员付薪与考核机制
- 中高层人员常见中长期激励模式
2、销售人员常见薪酬激励模式
- 销售人员付薪与销售产品类型/方式的关系
- 销售人员基本的薪酬构成
- 销售人员奖金激励常见方式
3、研发人员常见薪酬激励模式
- 研发人员付薪与团队运作方式的关系
- 研发人员基本的薪酬构成
- 研发人员奖金激励常见方式
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