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建立任职资格体系对公司和员工都能带来多方面的价值，以下是其中几点重要的价值所在：

对于公司的价值：

1. 提升人才密度：通过建立明确的任职资格标准和体系，公司能够培养出更多符合要求的专家和领导者，实现内部人才的源源不断输出，从而提高整体人才密度。

2. 增强组织活力：建立良性的人才成长环境，打造出充满优秀人才如同云集的组织，不仅可以激发员工的创造力和活力，也有助于推动组织的创新和发展。

对于员工的价值：

1. 成长空间：通过任职资格体系，员工可以清晰了解自己目前的技能水平和素质要求，根据标准制定个人发展计划，实现从职场新手到经验丰富的领导者的成长过程。

2. 事业成功：任职资格体系提供了标准和路径，引导员工逐步提升自身能力，独挡一面并创造更大的价值。员工可以通过适时地调整学习和发展方向，获得更好的事业发展机会和成功。

建立完善的任职资格体系不仅有助于公司提升人才管理水平和组织活力，也为员工提供了成长与发展的机会，同时有助于公司聚焦于培养和准备具备战略洞察力的关键人才，实现公司战略目标的落地和持续发展。