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《高级人力资源管理者职业化》张远坤诺达名师

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课程介绍

《高级人力资源管理者职业化》张远坤诺达名师

引言:

人力资源管理面临的现实挑战

人力资源管理者面对的四大挑战

人力资源管理为何会遭遇质疑

态度决定成败:人力资源管理者从工作到职业的跨越

1、 工作与职业的发展定律

2、 人力资源管理者的成长路径与发展哲学

3、 从工作视角看待人力资源管理

4、 从职业视角看待人力资源管理

5、 职业人力资源管理的职业特征

6、 从工作到职业的跨越

《高级人力资源管理者职业化》张远坤诺达名师

未来因你而变:未来的人力资源管理

1、 传统人力资源管理模式

2、 人力资源管理者的三个层次

3、 人力资源管理者的平视化思维

4、 未来人力资源管理发展的六大趋势

5、 未来人力资源管理组织架构

6、 未来人力资源管理模式

7、 后人力资源管理时代的两架马车:胜任力与评价中心

实力作证:人力资源管理者的核心能力

1、 韦尔奇的“人力资源观”

2、 人力资源管理的终极目标

3、 人力资源管理的六大核心任务

4、 人力资源管理者常犯的五大错误

5、 人力资源管理者必备的八大能力

6、 不同层次人力资源管理者的核心能力

《高级人力资源管理者职业化》张远坤诺达名师
改变从现在开始:卓越人力资源管理之道

1、 人力资源管理面临的新挑战

2、 战略先导:人力资源规划的两个新课题:继任者计划与领导力开发

3、 寻找企业成功基因:胜任力模型构建

4、 永远做正确的选拔决策:面试技术革命与评价中心

5、 高效培训的五要素:标准、需求分析、内容设计、效果评估与培训计划

6、 绩效管理时代来临:绩效考核的三宗罪与改良策略

7、 薪酬管理多元化

8、如何构建完善的人力资源管理体系

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