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人力资源管理全方位 1

培训对象: 新任人力资源经理、主管和其他人力资源管理专业人员,想系统了解人力资源管理实践的各类人员

课程目标: 人力资源管理已经发展成为一门专业技术,作为初次接触人力资源工作的人士,除具有对公司的忠诚、对工作的热情外,掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的,否则在开展工作过程中会感觉无从下手。本课程就是为了解决此类人员之需,帮助他/她们尽快进入工作角色,并逐渐得心应手

费用说明: 包括会费,讲义,证书

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人力资源管理全方位 1课程介绍

1. 人力资源管理概述

人力资源管理概述:从人事管理到人力资本

人力资源管理的新定位:尤里奇的六个维度

人力资源管理的六大模块

2. 人力资源规划

工作分析与组织机构设计

人力资源规划的方法

3. 高效招聘与面试技巧

明确招聘的标准

招聘渠道的选择

人员筛选的方法

机构化面试的方法与技巧

4. 员工培训管理

培训需求调查

培训体系的建立

培训计划的实施与评估

5. 全面的绩效管理

绩效管理的完整体系

绩效管理的常用方法:目标管理与KPI

绩效评估面谈技巧

绩效辅导介绍

6. 管理薪资福利系统

有效薪酬体系的特征

薪酬系统的不同形式

薪酬结构的设计

员工福利管理

7. 员工关系管理

员工关系管理的主要内容

公司纪律与劳动合同管理

全面熟悉劳动法规

劳动纠纷的处理及劳动仲裁

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