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中国制造2025和工业4.0实践精要

培训对象: 公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员。

课程目标: 此课程将系统解读《制造业2025规划》实施指南。为企业利用国家政策,申请专项资金提供指导。 本课程是目前世界范围内工业4.0的最新理论和最佳实践的一道大餐。

费用说明: 所有的课程和场地费用

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中国制造2025和工业4.0实践精要课程介绍

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一、掌控未来——工业4.0

1.1 工业革命的历史

1.1.1 工业1.0

1.1.2 工业2.0

1.1.3 工业3.0

1.1.4 工业4.0

1.2.工业4.0成功故事

1.2.1.人人都是设计师,人人都是消费者——红领服饰

1.2.2 哈雷摩托——6小时交货的个性化摩托

1.2.3 人人都可以成为骑行讲师——trek project one

1.2.4 一个软件公司变来的家具制造厂——尚品宅配

1.2.5 ABB——基于物联网的服务网

1.3.工业4.0改变企业的生存模式

二、 制造业的世界竞争

2.1 解读《中国制造2025》

2.2 美国先进制造业国家战略

2.3 英国的《未来制造业2050》和《高价值制造战略》

2.4 德国“工业4.0”国家战略

三、工业4.0的十大技术支柱

3.1 物联网

3.1.1.智能互联经济

3.1.2.物联网的概念

3.1.3 智能互联产品是什么?

3.1.4 物联网是智能制造的基石

3.2 横向纵向集成

3.2.1 纵向集成

3.2.2 横向集成

3.3.仿真模拟

3.4.自动化和机器人

3.5 知识自动化

3.6.大数据

3.6.1 数据时代的摩尔定律

3.6.2.数据成为有价值的资产

3.6.3.中国大数据行业政策分析

3.7.增强现实

3.8 增材制造——3D打印

3.9.云服务和云计算

3.10.信息安全

四、工业4.0时代的产品开发

4.1 工业4.0时代的产品营销和销售

4.1.1个性化需求逐渐盛行

4.2工业4.0时代的产品开发

4.3平台化,模块化,参数化的产品定制设计

4.3.1模块化设计

4.3.2模块化产品设计的战略性收益

4.3.3模块产品设计方法

4.4.数字化产品开发工具让一切变得简单

4.4.1.材料结构设计仿真建模

4.4.2 电子设计仿真

4.5.产品生命周期管理

4.5.1.产品生命周期管理系统的定义

4.5.2.PLM系统给企业的产品创新提供强力支持

4.5.3.PLM是助推企业模块式经营

4.6 模拟仿真验证产品设计和制造工艺

......

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