谭小芳老师培训课程

课程目标：掌握营销部门绩效考核的设计原则、管理体系、操作手法、具体指标 　　了解绩效考核设计过程中常见误区、疑难问题，并找到创新解决方案 　　明确绩效考核中蕴含的哲学思想与经营理念 　　学会组织保障、周期设计、兑现形式、配合环节等诸多执行细节...

课程目标：通过学习使学员掌握物业管理服务质量控制的要素，强化从业人员的服务执行力度；教会学员如何巧妙的处理业主与客户的投诉，引导管理者稳固现有经营项目的基础上开设特色项目，帮助解决物业公司开源节流的难题。...

课程目标：1、明确管理者的角色定位与能力要求 　　2、掌握将工作有效委派给员工的步骤与方法 　　3、掌握激励下属的基本方法与技巧，教会激励员工的10套操作方法； 　　4、掌握带领团队并提高团队绩效的方法 　　5、掌握沟通的各种方法...

课程目标：本课程将超越传统的从四类性格的特征出发向您揭示性格与团队建设的秘密，并得到不同性格的人相互间如何加强团队建设与合作，更加细分出人类性格的八大性格要素（“八大性格要素”，即社会认同、社交信心、目标导向、自主意识、细节导向、怀疑态度、印象关注、...

课程目标：深入了解沟通的步骤、技巧 　　掌握与企业各层级有效沟通的方法 　　掌握各种人格类型人的特征 　　掌握对应不同人格的员工的沟通方法...

课程目标：目标与计划管控培训网为企业及员工提供目标与计划管控培训诊断咨询项目。让学员了解目标管理是什么，是什么原因导致目标不能达成的？目标贯施应如何让操作？如何设定与分解目标、设定目标的SMART原则是什么等。平梵老师的目标与计划管控课程大纲可根据客...

课程目标：1、对自己角色及定位有重新的认知； 　　2、掌握及了解什么是优秀管理者的3Q； 　　3、学会如何使自己成为一名出色的说服力/表达能力强的高手；...

课程目标：一、如何建设良好的管理体系和领导行为模式 　　二、掌握员工职业生涯测评的技术 　　三、达到员工胜任能力特征和岗位要求的适应性匹配的目标 　　四、掌握如何形成良好的人才成长组织气氛和提升员工的士气的方法 　　五、掌握员工的入职、在职、...

课程目标：随着生产规范化、流程化，以及企业管理国际化的大环境下，越要求企业面向项目化管理。而在每一个项目运行过程中，项目经理都充当着非凡的角色：能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等，以...

课程目标：性格无优劣，习惯有好坏。性格是天生的，但性格可以改变；习惯是养成的，但习惯能影响性格。 　　本课程，从性格入手，以习惯为终，在尊重并依照管理原理与管理本质的基础上，为中层干部提供性格管理与习惯养成的好方法。对于中层管理者来说，性格与习惯就...