谭小芳老师培训课程

课程目标：企业的市场环境就是空前激烈竞争。如何在竞争中求发展，是每个企业都在思考的课题。企业的利润将取决于：同行业之间的竞争，行业与替代行业的竞争，供应方与客户的讨价还价以及潜在竞争者共同作用的结果。竞争战略就是一个企业在同一使用价值的竞争上采取进攻...

课程目标：物料是工厂的核心，工厂因物料而存在，然而，一系列物料管理的问题是否使您大伤脑筋？库存积压、不按时交货？质量不合格？物料超标成本降不下来？资产流失、帐目不清？所有的这一切，都可以用一句话来概括：您需要建立一整套科学合理能够快速流畅的物流管理体...

课程目标：涉及采购采购经理、采购资源管理、采购增值管理相关的重要元素，从实际工作的角度全面介绍采购专业必备的知识。包括增值采购管理的理念与实际方法、采购成本分析、采购内外部关系处理，并从采购资源环境角度，探讨如何发挥采购的战略性功能。...

课程目标：销售部门过于强势，跩，狂，就是没有预测好不容易有了预测净是误导，倒不如没有库存不是过高，就是不够用，到底怎么设置安全储备...

课程目标：产品可追溯性问题的提出源于对产品质量和安全的要求,因为在产品的设计、制造等过程中,由于一些系统性因素,可能造成产品存在危机人身、财产安全的危险,或者不符合有关产品安全的国家标准和行业标准,这样的产品缺陷一旦出现,将对数量较为庞大的消费者群体...

课程目标：供应商对企业的重要性与日俱增，单从材料成本的角度来看，您通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的。采购在企业中越来越多地扮演着重要角色。由此，谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。通常采购人员将》60% 的时间用于各种采购谈...

课程目标：为企业培训现场安全管理的专门人才； 　　使管理人员和学员掌握从产品和工艺设计、制造过程、仓储运输、售后等全流程中控制和预防安全事故的技巧； 　　使管理人员熟悉现场安全管理和系统安全分析的原理和方法，能熟练进行现场安全监控的策划，有效降低...

课程目标：改善工艺流程，提高人机协作效率 　　提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学，从而提高生产效率，并保护操作员工的身体健康 　　掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率，减少无价值增值的移动 　　通过时间研究，工作抽样，预定...

课程目标：采用理论与案例结合的特点，旨在通过众多企业在库存控制方面的成功的经验与失败的教训，为更多的生产企业提供清晰的库存管理思路、策略和提升的切入点，从而帮助仓库与库存管理经理人员们从“库存管理”的被动状态走向“管理库存”的主动地位。...

课程目标：提升销售人员的沟通、谈判技巧，更好的处理客户关系; 　　学习陈述技巧、异议处理技巧、促成成交的技巧; 　　领悟卓越绩效关键，建立竞争优势，帮助提升个人及团队销售业...