陈致谚老师培训课程

课程目标：增进学员(主管)对部属培育的正确认知与有效教导及指导部属的技巧，使组织内的OJT（岗位培训）能有效落实，以提升部属工作绩效...

课程目标：1.充分了解85后员工成长的特质、家庭与社会环境等综合因素。 2.了解85后员工的人格与行为特点，建立对85后员工具有影响力的新型领导特质。 3.掌握改变管理行为的模式，协助对85后员工建立准确的目标计划，并能有效沟通、培育与辅导85后...

课程目标：1、认清后备干部的角色职责与条件，检视自我能力，加强自我管理。 2、透过团队建设与运作能力的提升，有效激发部属工作动机，强化团队意识。 3、加强人际沟通技巧，克服沟通障碍，强跨化部门的工作协调能力。 4、时间管理能力的提升，掌握80/...

课程目标：1.透过管理者的基本功能介绍，协助管理者学习职务上实用之领导与管理技能 2.提升管理者的人际沟通与团队沟通的能力，有效建立良好的工作团队 3.掌握高效团队的运作模式的技能，提高团队绩效管理能力，提升工作效能 4.有效了解并掌握团队执行...

课程目标：1.建立有效管理者应有的信念，培养理性管理的思维模式 2.掌握问题分析与解决的能力，有效提升管理创新意识 3.强化管理者决策分析与运用的能力，持续工作改善 4.建立工作计划的良好思维习惯，强化管理控制 ...

课程目标：1.掌握高绩效团队的6项特征以及在高绩效团队成员的8种表现 2.有效提升高绩效管理者七大团队管理实战技能：设定合理的目标、采取强有力的管控措施、妥善解决团队冲突、擅用激发人心的激励技巧、有效管理授权、有效甄别与管理问题员工、塑造高绩效团队...

课程目标：1.明确主管角色职责，发挥管理者应有的功能 2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务 3.挥组织效能，分工合作以团队力量完成企业目标 4.能够以科学化的思维方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理 5.建立自我领导特质，...

课程目标：1.建立员工正确的职业信念，站在银行的立场思考，无私的奉献 2.培养员工阳光心态，发挥正能量，树立良好的企业新气象 3.让学员认知人际交往与沟通协作的重要性，有效提升团队工作氛围 4.掌握时间控制，做好目标设定与执行，有效提升团队执行...

课程目标：1.面对新时代银行竞争的挑战，适应急剧变化的环境 2.重新定位工作价值观，做好银行服务营销工作 2.培养核心能力，不断追求卓越，展现个人风采 3.塑造积极的阳光心态，发挥正能量，乐在工作 ...