陈致谚老师培训课程

课程目标：1、学习如何成为一个销售队伍的优秀管理者，在组织中究竟应该担任哪些角色、所必备的素质和技能 2、学会如何使用这些销售管理技能，组织团队、管理下属，系统掌握销售团队人员的选、育、留、用及人才的发展 3、有效打造高绩效的销售团队...

课程目标：1、培养正面积极的营销态度，有利于日常工作绩效的提升 　　2、透过激发积极的主动服务营销精神，提高对客户的服务质量，深度挖掘客户 　　3、专业化的主动应销技巧，强化营销能力，突破业绩瓶颈 　　4、加强客户沟通能力，有效做好客户维...

课程目标：《网点主任现场管理与服务营销》内训...

课程目标：了解客户投诉的原因；了解有效处理客户投诉的意义；掌握有效处理客户投诉的技巧；懂得如何减少客户投诉的产生。...

课程目标： 本课程是对演讲、口才、交际等基本理论与实战运用的结合，除以互动授课教学为基础，重点加强实践教学，以学员听、读、说、评、练为核心，提高商务演讲水平，培养学员的心理素质，加强学生的演讲内容撰写训练，锻炼学生的口才，塑造学员自身的公关形象...

课程目标：●大幅度提升个人自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气。 ●改变工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条 件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源 和我能做什么”上来。...

课程目标：1、透过有效授权的基本认知，协助管理者学习职务上实用之管理技能 2、协助管理者突破授权的障碍，树立授权意识，有效提升团队工作绩效 3、建立正确授权与团队沟通的重要关键，充分掌握影响工作成效的因素 4、透过学习有效授权的方法，利于部属的...

课程目标：1.确认应有的时间管理的认知，学习如何自我管理，有效提升工作效率 2.加强时间管理与培养问题意识，学习适当运用管理方法，以发挥组织效能 3.运用时间管理模型，定义自我的角色与工作职能，学会利用更少时间做更多事 4.了解时间浪费的...

课程目标：1.从职业化视角审视中层管理者的角色，深刻认知中层经理的职责 2.掌握理解层次模型，思考和寻找与企业结合的身份和目标 3.理解中层管理者行为的基本规则，理解优秀中层经理的能力模型，思考和拟定提升管理能力的行动计划。 ...

课程目标：1.重新审视责任，深入挖掘企业员工的思维方式与工作心态！ 2.建立企业员工正确的工作价值观，有效提升员工责任意识！ 3.让员工对于企业管理心服、信服；能自动自发，敬业服从！ 4.唤醒全员责任意识，塑造全员责任文化，全力以赴的工作！ ...