1、突破团队成员自我设限，发挥积极主动的协作的精神。 2、打破本位主义的心态，重视团队协作，加强互助合作与关怀。 3、运用PDCA性格密码进行分析，使得团队成员能够知己知彼，在团队协作时能够发挥彼此最大的优势，以提升团队的工作效能。 4、充分掌握个人特质与部门有效配置，强化组织内部的凝聚力。 5、通过认识自己和他人的性格优势差异、建立一个优势互补的高效团队。

一、站稳马步：建立高效的团队

※解构构钻石团队的秘密    

※高效团队建立四要素

※团队需要不同的角色

※性格与团队成员匹配

二、自我定位：性格优势的评估

※高瞻远瞩的创新型

※直率冒险的行动型

※坚固踏实的行政型

※人际练达的调和型

三、乾坤挪移：性格优势的分析

※创新型的价值观与行为模式

※行动型的价值观与行为模式

※行政型的价值观与行为模式

※调和型的价值观与行为模式

四、飞龙在天：工作性格的优势发展

※工作性格的自我悦纳

※工作性格的适当组合

※工作性格的充分桥接

※工作性格的不断调整

五、见招拆招：性格优势与完美团队

※创新型与行动型的组合秘诀

※创新型与行政型的组合秘诀

※创新型与调和型的组合秘诀

※行动型与行政型的组合秘诀

※行动型与调和型的组合秘诀

※行政型与调和型的组合秘诀

※案例练习：团队的冲突与合作

六、完美团队的后巡礼

※如何建立创业团队案例

※如何建立部门团队案例

※如何建立销售团队案例

※如何建立项目团队案例

※如何建立学习团队案例