1.让学员知道： 　　绩效与薪酬的关系； 　　3P薪酬各构成的作用； 　　3P薪酬的设计思路； 　　 绩效是薪酬思想的执行工具； 　　薪酬中绩效部分可以与其它部分相互支持、相互解释； 　　绩效体系既与薪酬体系融合与重叠，又独立于薪酬体系之外； 　　绩效体系是比薪酬体系有着更广泛管理作用的体系； 　2.行为与心态效果 　　知道薪酬是员工人力资本投资的应得收益； 　　知道绩效是公司战略管理的工具，而不仅仅是为薪酬服务的； 　　 掌握3P薪酬体系的设计方法； 　　掌握通过对岗

1 人力资源与人力资本

   人力资源：公司生存与发展的必要输入

  人力资本：公司的平等合作者

2 人力资源思想下的薪酬：生存与再生产的需要

3 人力资本思想下的薪酬：实现与发展的收益

4 薪酬与绩效的关系

   绩效是3P薪酬的三要素之一

   绩效必须与薪酬结合

   绩效独立于薪酬体系

   绩效是薪酬思想的执行工具

5 3P薪酬体系的设计

   内在薪酬与外在薪酬

   岗位薪酬的设计

   技能薪酬的设计

   绩效薪酬的设计

6  3P薪酬体系下绩效指标的设计

   绩效指标的设计原则

   绩效指标的来源

   绩效指标的设计方法

注：本课程将根据企业文化、管理现状、企业需求予以适当调整。形成唯一的课件、唯一的企业执行力管理解决方案。

 

基础课时：12小时。可根据课前沟通，对授课内容的详略加以调整。