管理者的核心意识
角色意识
忠诚意识
协同意识
管理者心态认知——把好心
心态是什么
心态和智商、情商的关系
什么是积极的工作心态
工作建议
管理者领导力认知——定准位
管理与领导
领导理论
领导者的权力类型
影响领导效能的因素
管理者系统力认知——顶层设计
重视系统思维，强调顶层设计
没有思路就没有出路
思路出在哪里？
工作精力安排
管理者执行力认知——做对事
执行的宗旨：多快好省
行政流水线
**次就把事情做好
帕雷多法则
管理者团队认知——命运共同体
团队目的：合作做事、发展关系、竞合分利
团队核心：共同愿景
团队特征：雁阵模型
团队基础：结构优先
团队关键：心理契约
管理者人力资源认知——用对人
管理者的爱才之心
管理者的惜才之情
管理者的容才之量
管理者的辨才之法
管理者的选才之责
管理者的用才之略
管理者的育才之思
管理者的驭才之慧
管理者沟通力认知——交好心
管理沟通的关键
上行沟通的原则
平行沟通的原则
下行沟通的原则
讨论与分享
